工作中不能再进一步分解的最小动作单元是（)。

A.自我强化

B.选择职业

C.接受培训

D.积极劳动

A.进行现有的人力资源盘点，计算供需缺口。

B.进行人力资源需求分析、现有人力资源盘点、人力资源供给分析等工作

C.对组织在人力资源数量、质量和结构上存在的不平衡进行比较，计算出人力资源净需求。

D.根据所确定的人力资源净需求的情况，制定各种相关的具体人力资源规划政策。

A.能动性资源

B.特殊的资本性资源

C.高增值性资源

D.一次性资源

A.过程

B.结果

C.能力

D.态度

A.组织规模扩大和经营领域扩大时期

B.短期人力资源过剩时期

C.季节性或临时性人员短缺时期

D.组织业务活动萎缩时期

A.所有考官都向应聘者问类似的问题

B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来

C.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数

D.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质

A.经济人

B.社会人

C.自我实现的人

D.复杂人

A.宏观经济状况

B.企业货币工资的支付能力

C.雇员的组织程度

D.劳动力市场劳动力供求状况

E.劳动者对工资提高的期望

A.招募的数量

B.招募的职位

C.应聘者廣量

D.招募的渠道

E.岗位的信息

A.独特性

B.—致性

C.稳定性

D.特征性