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[主观题]

在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（)。

A、诊断技能

B、人际关系技能

C、概念技能

D、技术技能

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第1题

一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备()

A、领导技能

B、技术技能

C、概念技能

D、人际技能

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第2题

在一次管理知识和技能培训班上，就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时，学员们众说纷纭，莫衷一是，这里归纳四种不同的主张，假如四种主张都能切切实实做好，你认为()应成为首选的主张。

A、成立员工之家，开展文体活动，增强凝聚力

B、从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而努力做好本职工作

C、表扬先进员工，树立学习榜样

D、批评后进员工，促使其增强工作责任心

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第3题

佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求?()

A、直线型

B、职能型

C、矩阵结构

D、事业部制

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第4题

某大学聘请若干院士为兼职教授，校长为受聘院士颁发聘书，这时，他扮演的是()角色。

A、代表人

B、传播者

C、领导者

D、联络者

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