A.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了依据
B.岗位分析为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础
C.岗位分析是岗位评价的基础
D.岗位分析是企业制定有效的劳动人事计划,进行人才预测的重要前提
E.岗位分析是企业改进工作设计、优化劳动环境的必要条件
第1题
A、可以控制总体的薪酬成本
B、确定薪酬时,主观因素较多,不利于调动员工的积极性
C、比较实际、灵活,且可行性较高
D、是根据每一位员工在未来一年的薪酬数据来预算企业整体的薪酬数据
E、企业根据薪酬总额把相关的金额分配到部门
第2题
A、对外具有竞争力原则
B、支付高于劳动力市场一般薪酬水平的薪酬的原则
C、对内具有公正性原则
D、对员工具有激励性原则
E、要拉开员工之间的薪酬差距的原则
第3题
A.直接主管与员工达成关于绩效问题的共识
B.分析绩效问题产生的原因
C.确定改善的目标
D.共同探讨可能的解决途径
E.鼓励已经取得进步的员工
第4题
A.检验招聘与甄选有效性的依据
B.人力资源成本核算的依据
C.晋升、调职、降级的依据
D.薪酬分配的依据
E.人力资源规划的依据
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