技能薪酬体系的设计流程包括()。
A 建立技能薪酬计划设计小组,进行工作任务分析
B 选择报酬要素,确定权重和等级
C 评价工作任务,创建新的工作任务清单
D 技能等级的确定与定价
E. 技能的分析、培训与认证
第1题
绩效奖励计划的优点不包括( )。
A 有利于组织灵活调整员工的工作行为来达成企业的重要目标
B减轻了固定成本开支,有利组织经营状况好转
C绩效奖励计划有利于组织总体绩效水平的改善
D员工收入的增加会助于企业和员工之间的心理契约
第2题
技能薪酬体系的不足有( )。
A 企业需要在培训以及工作重组方面进行投资
B 有可能会出现薪酬在短期内上涨的状况
C 要求企业在培训方面付出更多的投资
D 与职位薪酬相比设计和管理不够灵活
E. 对处于中间状态的员工技能水平的评定有可能会出现争议
第4题
要素比较法的操作步骤包括( )。
A 获取职位信息,确定报酬要素,选择典型职位
B 根据典型职位内部报酬要素的重要性对其进行排序
C 将薪酬水平分配到典型职位的每一个报酬要素上并根据其价值对职位进行多次排序
D 根据两种排序结果选出不便于利用的典型职位
E. 建立典型职位报酬要素等级基准表,并以此确定其他职位的工资
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