在矩阵结构中,项目经理直接向项目主管汇报工作,该主管监管组织中的所有项目。()
第1题
专门化项目团队能够最大限度地利用技术专家解决项目问题。()
第2题
以下哪个不是衡量项目质量的要素?()
A.时间
B.人员
C.成本
D.绩效
E.B和D都不是
第3题
项目管理的矩阵结构预示着项目经理和职能经理在谁获得关键专家和谁的观点对项目影响更大等方面的处于紧张关系。()
第4题
理想的项目估计方法是既进行从上而下的估计,也进行从下而上的估计。()
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