A.开始萌芽
B.初步形成
C.走向成熟
D.继续发展
E.曲折发展
第3题
毛泽东思想产生的标志是以下文章的发表( )
A.《湖南农民运动考察报告》
B.《实践论》
C.《中国社会各阶级的分析》
D.《矛盾论》
E.《论持久战》
第7题
人际关系学说认为生产效率取决于工人的( ) 。
A.经济收入
B.工作态度
C.生产方法
D.工作环境
第8题
德尔菲技术( ) 。
A.建议不必熟虑、越多越好
B.鼓励独立思考、奇思妙想
C.可以补充完善已有的建议
D.专家背靠背、相互不见面
第9题
十分突出的成就,同时形成了良好的协同攻关气氛和机制,造就了一批优秀的技术人才。但改革以后,国家任务逐渐减少,直到目前完全取消,因而该所取得的成果也随之减少。为了扭转目前这种局面,从管理上看,你认为该所最需要做的是( ) 。
A.强化决策职能,提高环境适应能力
B.进一步增强研究所的技术力量
C.强化内部协调,提高科研效率
D.补充资金以弥补国家投入的减少
第10题
修改完善,这份重要的技术资料第二天要在最后一轮竞标中使用。技术部经理安排完工作,又到其他部门去协调第二天的竞标事宜。时间过了不久,赵工接到总经理的电话。总经理召见。在总经理办公室里,总经理向赵工讲述了自己刚刚想到的对公司未来技术发展的构想,并强调其重大意义,最后要求赵工尽快拿出具体方案。赵工诚惶诚恐地接受任务后,立即着手制定具体方案。晚上快下班的时候,技术部经理来找赵工要第二天的技术资料时,发现赵工不但没有完成,而且还在忙着干其他工作。十分恼火,对赵工进行了严厉斥责,提出扣其奖金。赵工也非常委屈,大声申辩:“我正在完成总经理交代的工作,你凭什么扣我奖金。”结果,第二天因为准备不充分而竞标失败。受到众人的指责,技术部经理对总经理心存不满、一腔怨气,对赵工怒气冲冲、满腔怒火;赵工对技术部经理也从此失去了恭敬。有形的损失造成了,无形的内耗开始了。请问产生这一问题的根本原因 ( ) 。
A.赵工没有及时向技术部经理汇报总经理的工作安排
B.赵工受放大效应影响没有分清工作轻重缓急
C.技术部经理督查不力,没有及时发现下属工作内容的改变,领导失控
D.总经理违反统一原则,对赵工越级指挥
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