根据费德勒的权变模型，()

一家民营数码产品企业正在冲击产品市场老大的位置，要实现这一目标，它必须竭尽全力在更短的时间内推出更多的新产品。但是，这时候，研发部经理抱怨采购部采购的产品部件质量不佳，导致新产品迟迟不能出来，采购部经理则抱怨由于不断更新产品，每样零部件需求量太小，没有大的供应商愿意合作，因此只好接受现实。你作为经理，诊断一下你的企业可能存在什么问题：()

A.组织结构问题

B.横向沟通问题

C.业绩考核问题

D.团队合作问题

E.以上都有可能

接受者只有通过怎样的过程才能解释信息的含义()

A.编码

B.交换

C.解码

D.反应

E.忽略

小李最近刚刚从销售部的经理提拔为整个公司的副经理，那么他最应当在以下哪项技能或能力方面主动提高自己：()

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.适应能力

E.沟通技能

一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中，从不或很少从底层员工那里获得决策投入。该组织的结构是：()

A.矩阵型结构

B.有机式结构

C.正规化结构

D.集权化结构

E.简单结构