A.管理者必须充分认识行政方法的本质是服务
B.行政方法的管理效果为领导者的水平所制约,只取决于领导者的指挥艺术和心理素质
C.行政方法的管理效果为领导者的水平所制约,取决于领导者和执行者的知识和能力
D.信息在运用行政方法过程中是至关重要的,行政方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统
E.不可单独依靠行政方法,要把行政方法和其他管理方法特别是经济方法有机地结合起来
第1题
建设产品的多样性特点,决定了建设项目应用价值工程具有()的特点。
A.高效性
B.一次性
C.普遍性
D.专业性
第2题
对投资建设项目来说,组织中常见的作业控制主要包括()等。
A.安全控制
B.投资控制
C.质量控制
D.进度控制
E.财务控制
第3题
管理方法一般可以分为()和管理的技术方法,它们构成了一个完整的管理方法体系。
A.管理的法律方法
B.管理的行政方法
C.管理的经济方法
D.管理的教育方法
E.管理的道德方法
第4题
建设项目系统的集成化及其功能的有效发挥是通过()来实现的。
A.物质
B.能量
C.界面
D.信息
第5题
一定的人对所管的一定的工作能否做到完全负责,基本上取决于的因素是()。
A.权限
B.利益
C.能力
D.计划
E.领导
第6题
行的。
A.表扬、奖励
B.晋升、任务分配
C.工作调动及批评
D.工资、利润
E.记过、降级、撤职
第8题
质量目标指整个项目的质量,不仅涉及施工的质量,还包括()等。
A.设备质量
B.设计质量
C.工程质量
D.材料质量
E.影响项目生产运营的环境质量
第9题
横向界面的协商合作准则具体地可表现为()。
A.跨职能整合
B.交换数据
C.分配协作
D.充分沟通
E.充实等级
第10题
工程进度计划值和实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的()报告等。
A.月
B.半年
C.周
D.年度
E.季
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