A.设备质量
B.设计质量
C.工程质量
D.材料质量
E.影响项目生产运营的环境质量
第1题
横向界面的协商合作准则具体地可表现为()。
A.跨职能整合
B.交换数据
C.分配协作
D.充分沟通
E.充实等级
第2题
工程进度计划值和实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的()报告等。
A.月
B.半年
C.周
D.年度
E.季
第3题
建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制,从管理主体的角度,建设项目管理分为(),不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。
A.监理方项目管理
B.设计方项目管理
C.施工方项目管理
D.供货方项目管理
E.业主方项目管理
第4题
由于不同专业之间存在着因职能和利益等因素的相对(),需要很多交接、协调和组合活动,因而大量的界面问题也相伴而生。
A.多样性
B.独立性
C.单间性
D.专业性
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