A.10万元,年末持证人力不低于40人且下半年季均有效人力占比不低于25%
B.12万元,年末持证人力不低于45人且下半年季均有效人力占比不低于30%
C.15万元,年末持证人力不低于50人且下半年季均有效人力占比不低于35%
D.18万元,年末持证人力不低于55人且下半年季均有效人力占比不低于40%
第1题
2019年总公司战投关于职场标建的方案中,二星级职场进行申报的,月均长险举绩人力达成()人,月均日8分人数占比()及以上,月均绝对参会率()及以上,奖励()元;其中若月均长险举绩率低于(),奖不拿奖。
A、15人;20%;营销40%,收展45%;10000元;30%
B、18人;30%;营销45%,收展50%;12000元;40%
C、20人;30%;营销45%,收展50%;15000元;35%
D、25人;40%;营销45%,收展50%;18000元;45%
第2题
2019年战投方案中聚焦主管做优的方案中,达成一星主管的要求的,总公司将按()直接向主管发放营销系列()元奖励,收展系列()元奖励。
A、月度,1000元,1200元
B、季度,800元,1000元
C、半年,1000元,1200元
D、季度,1000元,1200元
第3题
2019年队伍指标达成思路是()
A、月初抓举绩,季初抓有效,月月净增长,时时盯考核
B、月末抓举绩,季初抓有效,确保增员率,控制流失率
C、月末抓举绩,季末抓有效,扩大增员量,提高举绩率
D、月初抓举绩,季初抓有效,提高主管数,狠抓星级人力
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