A.部队中的班长与战士谈心
B.企业的总会计师对财务部门进行检查
C.钢琴家制定自己的练习计划
D.医院的外科主任主持会诊
第1题
管理者解决结构不良问题时的决策称为()。
A、确定性决策
B、非程序化决策
C、程序化决策
D、悲观决策
第2题
判断一个组织集权和分权程度的主要依据是()。
A、按地区设置多个区域性部门
B、设置多个中层的职能机构
C、管理幅度、管理层次增加
D、下级参与决策的程度
第3题
管理是由计划、组织、指挥、协调及控制职能为要素组成的活动过程。这句话是由()提出来的。
A、法约尔
B、梅奥
C、西蒙
D、泰勒
第4题
在人员规模一定的条件下,管理幅度和管理层次()。
A、成正比
B、不一定
C、没关系
D、成反比
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