A.观点不能太夸张
B.在彼此观点之上建立新观点
C.不要对别人的观点进行批评
D.追求观点的数量
第2题
A.总经理向董事会汇报财务状况和工作时扮演的管理者角色是人际角色
B.头脑风暴法是由兰德公司研究提出来的决策方法
C.规则不同于程序,它有酌情处理的余地
D.战略计划是关于企业活动总体目标和战略方案的计划
第8题
A.以一个事物为出发点,联想其他事物并与之组合,可以形成新创意
B.要求:把有关问题以提问方式列举出来,制成一个表,然后把某一事物或特定对象代入表中,与表中的各项加以核对,以启发创造性设想
C.规定:每次会议6个人,每个人在5分钟内在设想卡片上写出3个设想
D.默写式头脑风暴法与头脑风暴法的规则完全一致
第9题
A.风险源辨识方法有专家调查法和安全检查表法
B.头脑风暴法是采用背对背的方式对专家进行调查
C.检查表的内容一般包括分类项目、检查内容及要求、检查以后处理意见等
D.安全检查表法的缺点是只能做出定性评价
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!