某物业开发项目，在规划设计阶段，建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同，如果你是

早期介入在项目的开发建设中有着积极的作用，其与前期物业管理是不同的，主要表现在()。

A.合作方式不同

B.取费方式不同

C.服务对象不同

D.内容作用不同

E.服务期限不同

物业管理项目机构前期运作的内容包括()。

A.管理制度和服务规范的完善

B.确定物业管理单项服务的分包

C.确定工程质量保修期限

D.管理用房的到位

E.物业管理人员的到位

下列对物业开发项目的销售阶段早期介入的内容表述正确的是()。

A.拟定物业管理的公共管理制度

B.根据物业管理成本初步确定物业管理服务费的收费标准

C.根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准

D.就物业管理用房、社区活动场所等等公共配套建筑、设施、场地的设置要求等提出意见

在物业开发项目的建设阶段，早期介入的方法和要点是()。

A .选用知识面、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作

B.对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见

C.要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性

D.物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作

前期物业管理最明显的特点是()。

A.在前期物业管理阶段，需要投入较大人力、财力、物力等资源，管理成本相对较高

B.前期物业管理阶段的经营收支一般呈现收入少、支出多、收支不平衡和亏损状态

C. 前期物业管理的特定内容是以后常规期物业管理的基础，对常规期物业管理有着直接和重要的影响

D.新建物业及其设施设备往往会因其施工质量隐患、安装调试缺陷、设计配套不完善等问题在投入使用的初期集中反映出来

与常规物业管理之间。因此，前期物业管理在()上均是一个过渡时期和过程。

A.技术

B.时间

C.经营

D.管理

E.协调

早期介入是指()，建设单位根据项目开发建设的需要所引入的物业管理的咨询活动。

A.物业办理入住前

B.新建物业竣工之前

C.新建物业竣工时

D.物业办理入住时

早期介入分为以下哪几个阶段实施()。

A.可行性研究、规划设计、建设、销售、竣工验收阶段

B.可行性研究、规划设计、建设、销售阶段

C.规划设计、建设、销售、竣工验收阶段

D.可行性研究、规划设计、建设、销售、竣工验收、承接查验阶段

公司表示不满，经业主委员会会议决定解聘该公司。但该公司称其与开发商签有委托管理合同，且业主的购楼合同中已说明"同意开发商委托的物业管理公司管理"，因此业主无权解聘该公司，且业主所称的物业服务质量不好无法举证，所以A公司不存在违约问题，如果业主坚持要解聘，就需承担相应的违约责任。 对此类纠纷，业主委员会应如何解决?

早期介入对开发建设单位而言并非()要求，而是根据项目和管理需要进行选择。

A.普遍性

B.特殊性

C.强制性

D.原则性