A.利用成本优势超越竞争对手
B.降低价格、加剧竞争,迫使竞争对手退出
C.识别在产业中的某个细分市场,采用集中化战略
D.与供应商建立长期战略联盟,减少互相之间的讨价还价
第2题
下列选项中,关于革命性变革的特点正确的有( )。
A.稳定地推进变化
B.在企业生命周期中不常发生
C.全面转化
D.影响整个企业体系
第3题
还有剩余,就派发股利。根据以上描述,此股利政策属于( )。
A.零股利政策
B.固定股利政策
C.固定股利支付率政策
D.剩余股利政策
第4题
关于战略管理表述错误的是( )。
A.是一个循环往复的过程
B.需要修正原来的分析、选择与实施工作
C.是一次性的工作
D.要不断监控和评价战略的实施过程
第5题
来,巨资引进,成本昂贵,但仔细分析,一流设备的生产效率更高,单位成本更低,只要有市场需求,确保生产设备满负荷高效率运转,分摊到每瓶饮料的设备折旧成本几乎可以忽略不计。W公司选择的竞争战略是( )。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中差异化战略
D.集中成本领先战略
第6题
关于产品生命周期中的衰退期,下列说法中正确的有( )。
A.产能严重过剩
B.客户大多对性价比要求很高
C.经营战略目标首先是防御,获取最后的现金流
D.产品的价格较高
第7题
公司也收购A省三家化妆品公司的股权,进入A省市场。该材料反映了行为性障碍中的( )。
A.现有企业的市场优势
B.限制进入定价
C.现有企业对关键资源的控制
D.进入对方领域
第8题
关于波士顿矩阵的运用,下列说法正确的有( )。
A.较大的现金牛产品应该采用保持战略
B.想成为明星的问题产品,应该采用发展战略
C.处境不佳的现金牛产品采用收割战略
D.无利可图的瘦狗产品采用收割战略
第9题
新产品能否替代老产品,主要取决于两种产品的( )。
A.性能-价格比
B.提高价值的途径
C.产品生命周期
D.运输工具
第10题
下列关于波士顿矩阵的说法,正确的有( )。
A.明星产品能够给企业带来较大的净现金流
B.现金牛产品适合事业部管理,经营者最好是市场营销型人物
C.问题产品竞争力较低,不应该增加投资此类产品
D.瘦狗产品市场份额低,不能成为企业资金的来源
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