A.稳定地推进变化
B.在企业生命周期中不常发生
C.全面转化
D.影响整个企业体系
第1题
还有剩余,就派发股利。根据以上描述,此股利政策属于( )。
A.零股利政策
B.固定股利政策
C.固定股利支付率政策
D.剩余股利政策
第2题
关于战略管理表述错误的是( )。
A.是一个循环往复的过程
B.需要修正原来的分析、选择与实施工作
C.是一次性的工作
D.要不断监控和评价战略的实施过程
第3题
来,巨资引进,成本昂贵,但仔细分析,一流设备的生产效率更高,单位成本更低,只要有市场需求,确保生产设备满负荷高效率运转,分摊到每瓶饮料的设备折旧成本几乎可以忽略不计。W公司选择的竞争战略是( )。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中差异化战略
D.集中成本领先战略
第4题
关于产品生命周期中的衰退期,下列说法中正确的有( )。
A.产能严重过剩
B.客户大多对性价比要求很高
C.经营战略目标首先是防御,获取最后的现金流
D.产品的价格较高
第5题
公司也收购A省三家化妆品公司的股权,进入A省市场。该材料反映了行为性障碍中的( )。
A.现有企业的市场优势
B.限制进入定价
C.现有企业对关键资源的控制
D.进入对方领域
第6题
关于波士顿矩阵的运用,下列说法正确的有( )。
A.较大的现金牛产品应该采用保持战略
B.想成为明星的问题产品,应该采用发展战略
C.处境不佳的现金牛产品采用收割战略
D.无利可图的瘦狗产品采用收割战略
第7题
新产品能否替代老产品,主要取决于两种产品的( )。
A.性能-价格比
B.提高价值的途径
C.产品生命周期
D.运输工具
第8题
下列关于波士顿矩阵的说法,正确的有( )。
A.明星产品能够给企业带来较大的净现金流
B.现金牛产品适合事业部管理,经营者最好是市场营销型人物
C.问题产品竞争力较低,不应该增加投资此类产品
D.瘦狗产品市场份额低,不能成为企业资金的来源
第9题
球化压力非常大,企业的资源优势只能在国内发挥作用,甲企业决定围绕本土有价值的资源,对企业价值链的某些环节进行重组,以此来躲避外来竞争对手的冲击,保持企业的独立性。甲企业属于本土企业战略选择中的( )。
A.防御者
B.扩张者
C.躲闪者
D.抗衡者
第10题
下列关于战略管理包含的三个关键要素的说法中正确的有( )。
A.战略分析阶段明确了“企业目前处于什么位置”
B.战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”
C.战略选择的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素
D.战略实施就是将战略转化为行动
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