某公司人力资源部拟获取销售经理这一岗位的胜任特征，具体办法为：请该职位的上级和同事提名，以确

企业人力资源质量分析中，心理品质( )

A．属于数量资源

B．是知识和技能形成的基础

C．是员工谋生就业的基本手段之一

D．决定了员工操作技能水平的高低

E．需要和员工的知识水平和操作技能水平结合起来才能促进员工的发展

员工的持股计划( )

A．有现金支付和延迟支付两种形式

B．是基于部门范围的激励薪酬方案

C．企业在推行时要考虑员工的购买能力

D．可以使公司没有现金流出，同时又能募集到更多资金

E．能够提高员工的工作积极性，更关心公司的经营和发展

采用内部晋升制的作用主要有( )

A．企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作，减少雇用新员工的人力、物力、财力

B．企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制

C．科学合理的企业内部晋升制，可避免人才流失，维持企业人力资源的稳定

D．企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性

E．企业内部晋升制还有利于吸引企业外部优秀人才

下列做法中，属于比尔.盖茨关于“10大优秀员工准则”的是( )

A．关注市场，对其他公司的产品抱有极大的兴趣

B．以传教士般的热情执著打动客户

C．乐于思考，让客户更贴近产品

D．关注公司的长期目标，把握自己努力的方向

公司提供的免费固定车位属于( )

A．内部回报

B．间接薪酬

C．绩效奖励

D．激励工资

绩效矩阵除了可以为企业在员工的加薪方面提供依据外，还可以帮助企业确定并维持员工的( )

A．薪酬水平

B．薪酬幅度变化

C．工资增长水平

D．市场工资水平

确定关键绩效指标的SMART原则不包括( )

A．明确性原则

B．可测性原则

C．可达成原则

D．非相关性

薪酬战略的中心任务是( )

A．确立可行的薪酬管理体系

B．制定正确的薪酬政策

C．采取有效的薪酬策略

D．支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势

E．有力地支持和帮助企业提高生产效率

马斯洛的需求层次包括( )

A．生理需要

B．安全需要

C．社会的需要

D．自尊的需要

E．自我实现的需要

美国培训与发展协会曾指出，判断从萌芽阶段进入发展阶段有三个重要标志，其中不包括( )

A．企业是否真正理解和认识了自身状况

B．企业是否真正理解和认识了现代培训

C．企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划与实施计划

D．企业是否真正拥有了阶梯化的与需求很好匹配的培训课程体系

E．企业是否拥有了独特的企业文化