A.企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要
B.企业所在产业的增长潜力较大
C.企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求
D.供应商数量较少而需求方竞争者众多
第1题
优势,与跨国公司开展全方位的合作。您认为“格兰仕”作为制造方应该具备的条件有()。
A、过剩的、优秀的制造能力
B、真诚的合作意愿
C、缺乏市场开拓能力
D、广泛的市场网络
第2题
企业采用相关多元化战略,可以基于以下哪些方面的相关性()。
A、产品
B、生产技术
C、管理技能
D、用户
第3题
下列各项中,属于采用成本领先战略的风险的有()。
A、可能被竞争者模仿
B、技术变化可能导致原有的成本优势丧失
C、购买者开始关注价格以外的产品特征
D、与竞争对手产生了较大的差异
第4题
场份额,许多汽车公司采用了成本领先战略,该战略属于()。
A、公司总体战略
B、业务层战略
C、职能战略
D、稳定型战略
第5题
下列各项中,属于公司并购的动因可能有()。
A、通过引进新的产品系列、占据市场份额来实现营销方面的优势
B、通过收购本行业中的企业来对新进入者设置更为有效的壁垒
C、实现多元化
D、获得技术与技能
第6题
下列各项中,属于企业的总体战略的有()。
A、成长型战略
B、稳定型战略
C、收缩型战略
D、差异化战略
第7题
A企业在制定业务计划时,遇到了多种问题,现向王会计师咨询在制定业务计划时,需要注意的关键要素,王会计师列举了以下几点,其中正确的有( )。
A、目标描述
B、核心内容
C、企业战略
D、财务状况概述
第8题
A市新开了一家餐厅,该餐厅采用开放式厨房,用餐人员可以看到厨师对各种食材的处理,因此吃起来十分放心,该餐厅也因此整日顾客爆满。该餐厅主要体现了运营流程中的( )。
A、容量
B、种类
C、需求变动
D、可见性
第9题
年终时,丙公司的人力资源部门要对公司员工进行评价,现拟出以下几种评价方式:(1)要求员工完成一份报告;(2)各部门将员工的工作绩效清单交予人力资源部门,由人力资源部门进行评价;(3)随机抽出一部分员工进行面谈,并作出评价。以上评价方式中包括( )。
A、员工的等级评定
B、核对表
C、评估面谈
D、自由报告
第10题
联合利华股份有限公司的家庭及个人护理品牌有:中华、洁诺、夏士莲、力士、旁氏、多芬、凡士林,奥妙和金纺等多种品牌。其采用的品牌策略为( )。
A、单一的企业名称
B、每个产品都有不同的品牌名称
C、自有品牌
D、关联品牌
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