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在质量管理的PDCA循环中，P阶段的职能包括()等

A.明确质量改进目标，制定改进措施

B.明确质量要求和目标，提出质量管理方案

C.采取应急措施，解决质量问题

D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底

项目经理小张在对自己正在做的一个项目进行了挣值分析后，发现CPI>1，则可以判读该项目()

A.进度超前

B.进度落后

C.成本超支

D.成本节约

有关成本基准计划的描述，不正确的是()

A.它是用来度量与检测项目成本绩效的按时间分段预算

B.许多项目可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的各个方面

C.它是成本估算阶段的产物

D.现金预测是度量支出的成本基准之一

在创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要()

A.进行时间估算和成本估算

B.进行WBS

C.对WBS给予确认并对此达成共识

D.编制绩效报告

认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合可能会超过对项目经理的配合。因此，该项目经理决定请求单位制定()

A.项目计划

B.项目章程

C.项目范围说明书

D.人力资源管理计划

以下关于计算机信息系统集成企业资质的说法正确的是()。

A.计算机信息系统集成企业资质共分4个级别，其中第四级为最高级

B.该资质由授权的认证机构进行评审和批准

C.目前，计算机信息系统集成企业资质证书有效期为3年

D.申报二级资质的企业，其具有项目经理资质的人员数目应不少于20名

关于项目的人力资源管理，说法正确的是()

A.项目的人力资源管理与项目关系人二者的含义一致

B.项目经理和智能经理应协商确保项目所需员工按时到岗并完成分配的任务

C.为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不能变化

D.人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源行政管理工作中去

以在()中找到

A.小组章程

B.项目管理计划

C.人员配备计划

D.组织方针和指导原则

理。()不属于目标管理强调的内容。

A.建立明确的和实现的目标

B.阶段性评估项目目标是否达到

C.加强对项目的参与合作，团队建设和对项目承诺

D.分析并减小风险，当风险发生时决定如何解决

关于项目生命周期和产品生命周期的叙述，错误的是()

A.产品生命周期开始于商业计划，经过产品构思、产品研发、产品的日常运营，直到产品不再被使用

B.为了将项目与项目实施组织的日常运营联系起来，项目生命周期也会确定项目结束时的移交安排

C.一般来说，产品生命周期包括在项目生命周期内

D.每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成和正式批准为标志，这种可交付物是一种可度量、可验证的工作产物