A.生产成本
B.固定资产的建造成本
C.管理费用
D.制造费用
E.分析竞争对手价值链
第1题
通过阿米巴经营模式,管理者追求的是( )目标。
A、确立与市场挂钩的部门核算制度
B、培养具有经营者意识的人才
C、实现全体员工共同参与经营
D、迅速完成战略扩张
F、月末未完工产品批数比较多
第2题
为了正确计算产品成本,必须正确划分( )的界限。
A、生产经营管理费用支出与其他支出
B、各个会计期间的生产费用
C、不同产品的费用
D、完工产品与在产品费用
F、预算考核与评价
第3题
为了做好资金预算财务部门应对哪些方面重点对待( )。
A、掌握资金运作规律,正确预算资金流量
B、需提供各种可能的变通方法
C、多维度验证资源配比的合理性
D、提出最佳的方案或可以调整的方向F、企业的所有制性质
第4题
以下描述错误的是( )。
A、面对各方面利益冲突,管理会计师应维护自身利益
B、管理会计师在工作中,要敢于坚持自己的观点,要敢于承担责任
C、管理会计师不是最终的决策者,在管理会计工作中不需要负责任
D、在单位推进管理会计,要按照行业标杆,迅速推进
第5题
下列各项中,属于产品成本项目的有( )。
A、废品损失
B、制造费用
C、直接人工
D、职工薪酬
F、财务部门起到主导作用
第6题
下列说法错误的是( )。
A、滚动预算的主要作用是考核
B、滚动预算容易被操控用于博弈
C、滚动预算的主要作用是预测未来
D、滚动预算的主要作用是风险控制
第7题
项目类的业务通常的销售收入预测逻辑包括( )。
A、按业务种类预测
B、按产品预测
C、按部门预测
D、按人员效率预测
F、达成绩效目标的关键行动
第8题
销售策略的结论包含( )。
A、回顾与验证公司的战略
B、确定公司的市场占有率,目标客户群,目标市场的增长和变化等数据
C、确定公司产品销售规模和毛利率
D、企业发展投入的战略聚焦
F、直接人工成本差异产生的原因之一是人事部门的工资率标准制定不合理
第9题
销售交易费用控制的主要方法,包括( )。
A、确定销售提成奖励政策
B、确定绩效计算的标准
C、控制费用发生时间
D、严把审核验证关
F、服装加工企业
第10题
以下描述错误的是( )。
A、如果一家公司是本行业内最先进技术的领导者,其研发预算的配比,往往是产品开发费用预算高于产品工程预算
B、在技术较为成熟的行业和公司,其研发预算的配比,往往是产品工程费用预算等于产品开发预算
C、如果一家公司是本行业内最先进技术的领导者,其研发预算的配比,往往是产品工程费用预算高于产品开发预算
D、在技术较为成熟的行业和公司,其研发预算的配比,往往是产品开发费用预算远高于产品工程预算
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