A.目标导向原则
B. 实事求是原则
C. 重在激励原则
D. 责任明确原则
第1题
( )是通过参与式的目标设置、实施和评价目标等活动来管理组织的一 种方法。
A、 目标管理
B、 目标
C、 目标的制定
D、 目标的实施
第2题
( )对它前面的工序来说是结束事项;而对其后接工序来说又是开始事项。
A、 始点事项
B、 终点事项
C、 中间事项
D、 串联事项
第3题
( )是指应用于不确定型或风险型决策的分析方法与技术。
A、 未来分析
B、 确定型分析
C、 随机型分析
D、 价值分析
第5题
管理者是通过他人的工作来实现目标的,为了实现管理目标,管理者需要而且也必须依靠的是( )。
A、 人员
B、 财务
C、 作业
D、 信息
第6题
对于主管人员来说,由于只是、专业所限,不可能样样精通,所以控制系统设计要考虑到( )。
A、 组织结构
B、 主管人员的个性
C、 未来趋势
D、 关键控制点势
第7题
( )不是一种最好的控制,却是使用最为普遍的控制。
A、 反馈控制
B、 现场控制
C、 前馈控制
D、 最优控制
第8题
( )是对职位的横向划分,是职位纵向分类的前提和基础。
A、 职系
B、 职级
C、 职等
D、 职位描述
第9题
以“第三者”身份出面协调时,较多借助( )方法。
A、 酝酿协商
B、 建议说明
C、 思想教育
D、 冷处理或缓冲
第10题
体现组织中横跨过权力执行路线而直接联系的原则是( )。
A、 适当的集权和分权原则
B、 秩序原则
C、 公平原则
D、 跳板原则
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