A.可预见
B.不可预见
C.可观察
D.难观察
第1题
企业管理有哪几种管理方式?
A、体操式管理
B、棒球式管理
C、足球式管理
D、跨栏式管理
第2题
控股公司制的好处是什么?
A、经营风险高度分散
B、“做局”的能力大增
C、总部的统筹单位对事业部授权
D、集团内权责模块分明
第3题
分权事业存在的问题是什么?
A、事业部本位主义日久生成
B、公司整体资源分割
C、对事业部授权上限难以把握
D、容易形成地方诸侯
第4题
分权事业部制的好处是什么?
A、组织结构反应企业的资源运用权责
B、总部的统筹单位对事业部授权
C、监测各事业部的经营活动和绩效
D、总部领导可由日常经营活动中解放出来
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题目内容
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