A.一项风险量化的策略
B.确认的进度和成本风险
C.关键风险的累计EMV
D.为项目管理准备的风险数据集成
第2题
作为质量控制的输入项,工作结果包括:()
A.流程结果
B.产品结果
C.流程和产品结果
D.操作流程的重新设计
第3题
项目的基线发生变更应该经过()授权执行的。
A.项目管理者
B.质量保证人员
C.配置管理人员
D.SCCB
第4题
在一个环境治理项目中,属于增值变更的例子是下列哪项?()
A.由新的或修改过的政府管理规章引起的变更,该变更使重新设计成为必要
B.利用了在项目设计之初未被包括的降低成本的技术
C.运用材料清单来确定项目范围,包括所有系统合子系统
D.修正了设计系统时要求的内容被遗漏的情况
第6题
在每一个项目结束时,项目队伍准备教训总结时,以下哪一项不是重点:()
A.与同一组织中的其他项目队伍分享最好的操做
B.警告他人潜在的问题
C.建议减弱风险,确保成功的方法
D.为了将来在同一组织的其他地方重复实施,只分享该项目做的好的方面
第7题
项目小组应对流程控制的统计知识有一定的了解。以下哪一项是对于项目小组成员最重要的:()
A.取样和概率
B.属性取样和变量取样
C.公差和控制限度
D.特别原因和随机原因
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