在担保信息检查中，客户经理应测算担保人的担保能力，客户部门负责人应分析担保人的()是否发生变化，对抵质押物的()进行判断。

B．主要财务指标是否发生变化，对偿还债务是否存在影响

C．抵（质）押物的完整性，保管是否符合约定，价值是否发生变化

D．担保人保证能力是否发生变化

E．了解原材料和主要产品市场，生产技术和组织管理，经营计划和体制人员变动，经济纠纷，负债及对外担保，关联企业及关联交易等情况

F．其它必要检查的内容

A.现场核查抵（质）押物的合法性和完整性

B.核查质押物的保管是否符合规定

C.确认抵押权是否受到侵害，有必要的需赴有权登记部门进行权属核实

D.现场核查担保人的担保意愿及担保能力

A.客户经理

B.客户部门负责人

C.县级行社风险管理部门

D.资产保全部门

A.客户经理

B. 客户部门负责人

C. 县级行社风险管理部门

D. 资产保全部门

A.关联关系排查：应特别关注客户与其上下游、资金往来方、第三方担保人之间在股东、高管、财务人员上的关联（包括重合，存在亲属等关系），以及在采购、销售、用款、还款等方面的协同性等

B.关联资金往来检查：结合客户账户行为、财务报表或数据等，分析判断客户与关联企业间是否存在关联资金占用、资金挪用、转移资金等问题

C.关联担保检查：分析客户与其关联企业之间是否存在关联担保，判断关联担保的实际代偿能力

D.关联企业风险检查：检查关联企业生产经营、财务、信用等是否出现不利变化，分析判断对客户的影响

A.重点检查客户是否按照合同约定用途使用信贷资金，是否存在私贷公用、冒名贷款、多人承贷一人使用等违规问题

B.客户的家庭情况、健康状况、生产经营是否正常，主要产品的市场变化情况

C.客户是否有违法经营行为，是否卷入经济纠纷，与其他债权人的合作关系

D.担保人担保资格、保证能力、抵（质）押物的完整性和安全性。抵押物的价值是否受到损失，抵押权是否受到侵害，质押物的保管是否符合规定

A.积极主动地定期从客户那里收集信息与资料;

B.随时关注并收集、报告可能影响客户和担保人信用等级发生变化的信息与资料;

C.密切关注抵质押物(如有)价值的变化动态，如出现实质性减少，应及时报告;

D.根据相关资料，对债项级别进行测算;

E.及时向债项评级模型系统管理人员反馈系统优化的相关意见和建议;

A.办妥抵质押登记及担保手续.落实贷款发放条件

B.评价抵质押物变现价值

C.评价担保人代偿能力

D.分析客户资产、负债、收入状况

B．借款人是否有违法行为，是否卷入经济纠纷

C．担保人担保能力、抵质押物的完整性和安全性是否发生变化，抵质押物的价值是否受到损失，抵质押权是否受到侵害，抵质押物的保管是否符合规定等

D．担保是否已落实

A.担保人及担保物的跟踪检查和监管。

B.负责监控贷后风险，督促客户经理按规定实施贷后管理。

C.组织制定不良信贷资产处置方案，并组织实施。

D.定期向风险管理部门汇报贷后管理情况。