明星公司是北京的一家木质地板产品生产企业。随着企业的快速发展，预算管理制度的缺陷愈加明显。201

后的基本财务数据和其他资料如下（金额单位为万元）：

上年基本财务数据

相关财务数据 子公司A 子公司B

平均流动资产 300 500

平均非流动资产 5400 3600

平均资产 5700 4100

平均流动负债 580 460

平均非流动负债 1200 1100

平均负债 1780 1560

平均所有者权益 3920 2540

净利润 280 240

上年其他资料

相关财务数据 子公司A 子公司B

平均无息流动负债 440 375

平均在建工程 1045 960

利息支出 40 64

研究开发费用调整项 120 450

非经常性收益调整项 400 300

A公司和B公司适用的资本成本率均为5.5％。

要求：

（1）按照经济增加值的计算要求，分别计算A、B两家公司上年税后净营业利润；

（2）按照经济增加值的计算要求，分别计算A、B两家公司上年的调整后资本；

（3）分别计算A、B两家公司上年的经济增加值，并据此对A、B两家公司做出业绩比较评价。

（4）回答用经济增加值对投资中心进行业绩评价的好处。

及解释产品。公司也会派人定期探访现有的客户、接受新订单及介绍新产品。该公司的营销人员被编成小组在指定的地区工作。A和B便是两个典型的地区。

公司在每一个地区搜集了一些数据，准备利用不同的衡量绩效的比率去评估每一个小组的业绩。这些比率包括财务比率和非财务比率。地区A和B的有关数据如下：

地区

A

B

总市场潜力

4800000元

7200000元

打出电话数目

5332

6384

总客户数目

1900

1688

当期新客户数目

100

388

营业费用（包括薪金）

122000元

155600元

当期总营业额

880000元

1080000元

小组人数

20

24

毛利

408000元

564000元

要求：

（1）

就每一个地区计算一些比率，用做评估该公司及其每一个地区的职员的业绩。

（2）根据问题1计算出来的比率，比较两个地区的绩效，并据此作出评论。

布的新企业会计准则体系。

(1)2010年1月1日，A公司与下列公司的关系及有关情况如下：

①甲公司。A公司拥有甲公司65%的有表决权股份。

②乙公司。A公司拥有乙公司49%的有表决权股份。乙公司董事会由9名成员组成，其中7名由A公司委派，其余2名由其他股东委派。乙公司章程规定，董事会的任何决议必须至少有一名对方董事同意方可生效实施。

③丙公司。丙公司系境内上市公司，A公司拥有丙公司36%的有表决权股份，是丙公司的第一大股东。第二大股东和第三大股东分别拥有丙公司20%、18%的有表决权股份。A公司与丙公司的其他股东之间不存在关联方关系。

④丁公司。A公司拥有丁公司70%的有表决权股份。但由于丁公司的经营管理不善，丁公司自2007年以来一直亏损。截至2010年12月31日，丁公司净资产为负数;A公司决定于2011年对丁公司进行自行清算。

(2)A公司按照公司长期发展战略规划，为优化产业结构，全面提升自身综合实力，A公司在2010年进行了以下并购：

①A公司为取得稳定的持续的发展，2010年8月，A公司斥资10 000万元购买了的一家生产电器的B股份有限公司(以下简称B公司)100%股份，使其成为A公司的全资子公司。合并前两者无关联方关系。A公司的会计师对合并中取得的资产和负债，按照合并日在B公司的账面价值计量。合并方取得的净资产账面价值与支付的合并对价账面价值的差额，调整了资本公积;不足冲减的部分，调整留存收益。

②2010年3月1日，A公司通过定向发行股票方式取得C房地产公司60%的股权。筹集资金10亿元，其中需要支付给券商0.2亿元。购买日，C房地产公司可辨认净资产的公允价值为15亿元。为进行该并购，发生直接相关费用0.1亿元。2010年5月1日相关的股权划转手续办理完毕，合并前两者无关联方关系。因此，A公司确认商誉为1.1亿元。

假定：资料(1)中所述的A公司与其他公司的关系及有关情况，除资料(2)所述之外，2010年度未发生其他变动;除资料(1)、(2)所述外，不考虑其他因素。

要求：

1.根据资料(1)，分析、判断A公司在编制2010年度合并财务报表时是否应当将甲公司、乙公司、丙公司、丁公司纳入合并范围?并分别说明理由。

2.根据资料(2)，分析、判断A公司收购B公司合并类型，并说明理由。

3.根据资料(2)，分析、判断A公司收购B公司的处理是否正确，并分析非同一控制下的企业合并中取得资产和负债的入账价值如何确定。

4.根据资料(2)，A公司对C房地产公司的购买日是哪一天?并说明理由。

5.根据资料(2)，分析、判断A公司取得C房地产公司60%的股权计算的商誉是否正确，说明理由。

设三个分公司，为了正确进行公司内部的业绩评价，公司按照责任对象的特点和责任范围的大小将三个分公司分为成本中心、利润中心和投资中心进行考核。

第一分公司为第二分公司提供半成品，由于半成品具有特殊性，该半成品没有市场价格可供参考。因此，不便考核第一分公司的收入，公司规定，第一分公司只对其可控成本负责，每季度不超过1 000万元。低于规定的，按低于规定的数值给予1%的奖励。

第二分公司生产产品A。可以对外销售，也可以出售给第三分公司用于更高级产品的进一步生产。公司规定，第二分公司每季需完成800万元的部门税前营业利润，超过部分按2%给予奖励。

第三分公司业务较分散，除可以利用第二分公司产品进一步加工高级产品外，还涉及房地产、旅行社等项目，鉴于该分公司实际情况，公司规定其经理可以自主确定对项目的投资，产品可自主定价，只需报总公司备案即可。公司规定，第三分公司投资报酬率要高于15%，每提高一个百分点，奖励10万元。

要求：（1）分别说明三个分公司属于什么类型的责任中心并说明原因，简述还有哪种责任中心？

（2）简述第一分公司可控成本应符合的条件，以及在设定成本中心责任时需要关注的问题；

（3）简述企业在设定第二分公司的考核指标还有哪些，说明部门税前营业利润如何计算；

（4）第二分公司和第三分公司为内部产品的转换价格发生了严重的分歧。请说明内部转移价格的种类，并指明最理想和最差的转移价格，并说明原因。

（5）从公司总体利益出发，说明第三分公司的考核指标存在的不足，并说明如何改进。

期存单。按照外汇风险套期可以用非衍生金融资产或负债为套期工具的规定，定期存单应当可以作为确定承诺的套期工具。

假设企业一年期人民币贷款利率6%，合同约定的付款时间为2010年12月31日，签署时间为2010年1月1日。1月1日即期汇率为1：6.85，1年期远期汇率1：6.75;6月30日，即期汇率为1：6.72，半年期远期汇率1：6.70，12月31日即期汇率1：6.80。

要求：

根据上述资料，假定不考虑其他因素，试分析企业应该如何核算并写出会计处理。

税额为34 000元。当日收到乙企业签发的不带息商业承兑汇票一张，该票据的期限为3个月。相关销售商品收入符合收入确认条件。

作出甲企业相关的账务处理。

税率17%。甲公司2009年发生的相关事项如下：

(1)甲公司于2009年1月30日投资于同一企业集团内的乙公司，取得了乙公司70%的股权。为取得该股权，甲公司以土地使用权作为对价。土地使用权的账面余额为5 000万元，累计摊销500万元，公允价值6 000万元。合并日乙公司的资产总额为20 000万元，负债总额为11 000万元，净资产账面价值为9 000万元。

(2)2009年2月20日甲公司将一批库存商品转让给丙公司，作为受让丙公司持有的C公司60%股权的对价(甲公司和C公司之间不存在关联方关系)。其余有关资料如下：

①该批存货账面余额300万元，未计提跌价准备;其公允价值为400万元。

②为进行投资发生律师咨询费等1万元，已用银行存款支付。

③股权受让日C公司资产账面价值为620万元，负债账面价值为200万元，净资产账面价值为420万元。经确认的C公司可辨认资产的公允价值为700万元，负债公允价值为200万元，可辨认净资产公允价值为500万元。

④假设不考虑其他相关税费。

甲公司在对该长期股权投资进行会计处理时，确认了长期股权投资初始投资成本300万元;确认了营业收入400万元。

(3)为拓展公司的境外销售渠道，增强公司的海外市场影响力，6月30日，甲公司与境外H公司达成协议，由甲公司出资1 000万元购买其全部股份，实施对H公司的吸收合并。甲公司还支付了评估费与法律服务费等相关费用共计1.2万元。H公司与甲公司此前不存在任何关联关系。

(4)8月1日，甲公司通过发行债券筹集资金10亿元，此外为发行债券发生相关直接费用2 000万元。甲公司以该笔债券款9.8亿元作为对价，取得绿原太阳能公司55%的股权。购买日，绿原太阳能公司可辨认净资产的公允价值为15亿元。为进行该并购，发生的律师费等相关直接费用1 000万元。2009年8月1日相关的股权划转手续办理完毕。合并前两者无关联方关系。

要求：

(1)根据资料(1)，分析、判断甲公司合并乙公司属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并?并简要说明理由。

(2)根据资料(1)，计算甲公司的初始投资成本。

(3)根据资料(2)，分析判断甲公司对长期股权投资的会计处理是否正确，并说明理由。

(4)甲公司为并购H公司而支付的1.2万元评估费与法律服务费等相关费用，是否可以计入当期损益?

(5)根据资料(4)，确定甲公司对绿原太阳能公司的合并日是哪一天?并分析说明甲公司对绿原太阳能公司合并成本是多少，是否产生商誉。

较大，市场占有率和知名度较高。B公司经过3年前改制重组，转产笔记本电脑，资金上存在一定问题，销售渠道不畅。但是B公司拥有一项生产笔记本电脑的关键技术，而且属于未来笔记本电脑产业的发展方向，需要投入资金扩大规模和开拓市场。A公司财务状况良好，资金充足，是金融机构比较信赖的企业，其管理层的战略目标是发展成为行业的主导企业，在市场份额和技术上取得优势地位。2013年1月，A公司积极筹备并购B公司。

A公司准备收购B公司100%的股权。A公司的估计价值为20亿元，B公司的估计价值为5亿元。A公司收购B公司后，两家公司经过整合，价值将达到28亿元。B公司要求的股权转让出价为6亿元。A公司预计在收购价款外，还要发生审计费、评估费、律师费、财务顾问费、职工安置、解决债务纠纷等并购交易费用支出0.5亿元。

要求：

（1）计算并购收益、并购溢价和并购净收益；

（2）从财务管理角度分析，做出并购决策；

（3）假设并购具有可行性，并召开了并购双方董事会，形成决议。简述决议的主要内容。

元，所得税税率为25％。

要求：（1）按照上加法计算M公司的目标利润；

（2）简要说明企业常用的目标利润规划方法的其他方法；

（3）具体说明一下比例预算法的几种财务指标测定企业目标利润的计算公式。