A.管理工作的程序和方法不同
B.基层管理者需要做更多的程序化的技术性管理
C.管理的工作内容和对象不同
D.高层管理人员需要作各种各样的例外管理和战略性管理
第1题
在何种情况下,管理幅度可以加宽:
A.工作的相互依赖程度高,经常需要跨部门协调
B.下属的工作单位在地理位置上相当分散
C.组织环境很不稳定,时常出现新情况
D.组织工作的过程普遍得到标准化
第3题
某单位一段时间职工的纪律松弛,迟到早退现象很多。为了制止这种情况的再发生,该单位制定了针对迟到早退现象的管理规定。按照强化理论,这种对行为进行改造的方式是:
A.负强化
B.自然消退
C.惩罚
D.正强化
第4题
王长明早年是一家企业的熟练技术工人,由于个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力,组织上通过对他进行不断的培训,使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者——生产部经理。上任后,他热情待人,亲自到生产一线与工人商讨技术问题;由于疏忽而出现差错,他并不是简单地批评指责,而是主动帮助员工分析解决问题出现的根源,帮助他们提高技术水平。一段时间之后,员工看到经理经常亲临生产作业现场,帮助员工发现并纠正问题,待人热情,原来工作松懈、偷懒的现象嘎然停止。请问,是什么权力使王长明产生如此大的影响?
A.个人影响权
B.以上三项都是
C.专长权
D.法定权
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