以下在文明施工的评价标准中属于保证项目的是()

项目成本管理的一般步骤是()

A、控制成本―估算成本―成本预算―规划成本管理

B、规划成本管理―成本预算―估算成本―控制成本

C、规划成本管理―估算成本―成本预算―控制成本

D、估算成本―规划成本管理―成本预算―控制成本

施工单位项目经理部应根据()建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施。

A、《环境管理体系标准》

B、《环境保护法》

C、《建筑施工现场环境与卫生标准》

D、《消防条例》

施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署由()负责。

A、项目分包人项目经理部

B、项目承包人项目经理部

C、项目建设人项目经理部

D、项目监理项目经理部

项目经理是一个()的名称。

A、专业人士

B、管理岗位

C、技术岗位

D、技术专家

项目安全管理的原则有()

A、预防为主，教育为先

B、不伤自己，不伤他人

C、守好“四口”，做到“五无”

D、强化安全检查，并持续改进

下列关于PDCA循环法说法正确的是()

A、该方法是由日本专家首先提出的

B、该方法对美国的工业发展、产品质量提高起了非常重大的作用

C、该方法是一种较好的进度控制和风险控制方法

D、该方法是一种较好的质量控制方法

缺陷或事故时，必须分析原因，分清责任，进行整改

A、进度计划

B、分工

C、岗位责任

D、质量指标

项目质量控制先要()

A、确定质量管理怎人人

B、确定项目质量目标

C、编制质量计划

D、确定质量管理组织机构

建设工程质量是()的责任

A、施工单位和监理单位共同

B、设计单位、施工单位和工程监理单位共同

C、勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位共同

D、建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位共同

差值分析法(也叫挣值分析法)是()

A、项目成本控制的方法

B、项目进度控制的方法

C、项目质量控制的方法

D、项目风险控制的方法