施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署由()负责。

项目经理是一个()的名称。

A、专业人士

B、管理岗位

C、技术岗位

D、技术专家

项目安全管理的原则有()

A、预防为主，教育为先

B、不伤自己，不伤他人

C、守好“四口”，做到“五无”

D、强化安全检查，并持续改进

下列关于PDCA循环法说法正确的是()

A、该方法是由日本专家首先提出的

B、该方法对美国的工业发展、产品质量提高起了非常重大的作用

C、该方法是一种较好的进度控制和风险控制方法

D、该方法是一种较好的质量控制方法

缺陷或事故时，必须分析原因，分清责任，进行整改

A、进度计划

B、分工

C、岗位责任

D、质量指标

项目质量控制先要()

A、确定质量管理怎人人

B、确定项目质量目标

C、编制质量计划

D、确定质量管理组织机构

建设工程质量是()的责任

A、施工单位和监理单位共同

B、设计单位、施工单位和工程监理单位共同

C、勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位共同

D、建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位共同

差值分析法(也叫挣值分析法)是()

A、项目成本控制的方法

B、项目进度控制的方法

C、项目质量控制的方法

D、项目风险控制的方法

关于项目成本控制的要点错误的是()

A、使项目严格按照计划进行，并尽量控制项目变更

B、定期测量项目绩效，尽早发现成本偏差的问题，以便在情况变坏之前能够及时采取措施予以纠正

C、项目的成本预测

D、项目成本超支问题做好预案，最后统一采取措施解决

项目成本预算的编制步骤为()

A、项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊

B、工作包总预算成本的分摊→项目总预算成本分摊→制定项目成本预算

C、项目总预算成本分摊→工作包总预算成本的分摊→制定项目成本预算

D、项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊

以下不是项目经理职责的是()

A、履行项目管理目标责任书规定的职责

B、主持编制项目管理实施细则，并对项目目标进行系统管理

C、对资源进行动态管理

D、主持招投标