管道工程施工准备包括哪几方面？简述其主要内容。

其附属设备、管道、电器仪表等安装。项目经理在开工前进行了如下质量策划： （1）提出了创优质工程的总体目标； （2）设立了线性组织结构； （3）沿用了IS0 9000质量体系认证时总公司的质量体系； （4）采用投标时的施工组织设计。

问题：

（1）总体质量目标确定后，项目经理应如何落实？

（2）说明项目经理所做的质量策划有哪些不完善的地方？

（3）质量保证体系建立后，应编制哪些质量控制程序？

（4）组织机构建立主要包括哪几方面内容？

及其附属设备、管道、电器仪表等安装。项目经理在开工前进行了如下质量策划：

（1）提出了创优质工程的总体目标；

（2）设立了线性组织结构；

（3）沿用了IS0 9000质量体系认证时总公司的质量体系；

（4）采用投标时的施工组织设计。

问题：

（1）总体质量目标确定后，项目经理应如何落实？

（2）说明项目经理所做的质量策划有哪些不完善的地方？

（3）质量保证体系建立后，应编制哪些质量控制程序？

（4）组织机构建立主要包括哪几方面内容？

生产准备培训内容包括哪几方面？

地面管道焊接、吊管入沟、沟内对管焊接、填埋。施工期为6月1日至8月31日，属于雨季。F公司计划参与该项目的投标，该公司主要设备有：挖掘机、焊接工程车、吊管机等;该公司有员工140人，其中：工程机械驾驶员65人、焊工60人、管理和技术人员15人。该公司有类似工程施工经验，没有发生伤亡事故，有良好的安全、质量业绩。F公司在制作项目投标书时，需要依据风险评估结果制订安全防范措施，计算安全生产投入。根据以上场景，请依据《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》，说明该项目安全生产投入应至少包括哪几方面内容？

A.经营的范围、具体的产品及财务情况

B.一般内容

C.组织状况

D.以上选项全部正确

E.购买行为情况

F.生产经营状况