A.一般以100%为最高值
B.可以通过员工打分的方式来确定
C.可以根据企业的发展变化状况进行动态调整
D.不同企业权重设计应考虑行业的差异和企业的特点
E.对于成本控制型的企业而言,客户类的指标应当占最大权重
第3题
A.一般以100%为最高值,对本层指标内的各项指标的重要性程度进行分配
B.确定权重一个较为简便和合理的方法是通过专家打分
C.对不同的企业,权重选择应根据不同行业、不同企业的特点进行打分
D.对大型企业而言,运作流程的顺畅很重要,该指标所占权重也相对较大
E.对银行等金融企业而言,财务指标事关重大,该指标的权重自然较大
第4题
A.一般以00%为最高值
B.可以通过员工打分的方式来确定
C.可以根据企业的发展变化状况进行动态调整
D.不同企业权重设计应考虑行业的差异和企业的特点
E.对于成本控制型的企业而言,客户类的指标应当占最大权重
第6题
A.平衡记分卡的关键绩效指标和财务维度的指标的创建和量化难度大
B.寻找结果与驱动因素间关系难
C.平衡记分卡形式与内容复杂,成本高昂
D.平衡记分卡较难掌握,组织在采用时要格外注意其操作性
第8题
下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有()。
A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统
B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念
C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统
D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
第9题
A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统
B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念
C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统
D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
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