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[主观题]

土质为粉质黏土、地下水位于地面以下4m,采用轻型井点降水,基坑设置了防雨排水设施,现浇箱涵前端设

斜面钢刃角,计划6月10日雨期开始前顶进就位。 项目部编制轨道加固方案,采用轨束梁加固铁路线路,以保障列车按正常速度行驶;制订了顶进时对箱涵结构的监控方案,经项目部技术负责人批准后实施。 按照原计划,箱涵顶进应在雨期开始前完成。开工后,由于降水措施不力,工作坑开挖进度缓慢,进度计划拖后。预制箱涵达到设计强度并完成顶进后背的制作安装时,顶进施工已进入雨期。项目部加强了降排水工作后,开始顶进施工。为满足进度工期要求,项目部采用轮式装载机直接开入箱涵孔内,铲挖开挖面土体,控制开挖面坡度为1:0.6,钢刃脚进土50mm,根据土质条件,每次开挖进尺0.5m,并在列车运营时连续顶进。 箱涵顶进接近第一条线路时,夜间遇一场大雨,第二天正在顶进时,开挖面土方坍塌,造成安全事故。

【问题】 1.本工程工作坑降水井宜如何布置?根据背景资料,在顶进作业前基坑应做好哪些排水工作? 2.指出项目部编制的轨道加固与监控测量方案及审批存在的问题,并写出正确做法。 3.指出方案和顶进施工中可能存在的引起列车颠覆的安全隐患。 4.依据背景资料,分析开挖面坍塌的原因可能有哪些。

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第1题

背景资料某项目经理部实施一项桥梁工程时,遇到下列一些情况:(1)现场地方狭窄,甲方、监理对现场平

背景资料

某项目经理部实施一项桥梁工程时,遇到下列一些情况:

(1)现场地方狭窄,甲方、监理对现场平面布置十分关心,要求项目经理部绘制施工现场平面布置图。。

(2)由于工程工期要求紧迫,项目经理部仅根据甲方提供的地下管线图就开始打桩,将自来水管线破坏。

(3)本工程主梁需用千斤顶进行预应力张拉。项目经理部自有的一套千斤顶张拉设备,在年初1月份通过强制检验和配套校验。在2月底前,使用这套设备完成了一项桥梁张拉工程。本工程计划在9月中旬使用这套设备进行主梁张拉。

(4)项目经理部准备将以前几项工程遗留的未经压力破坏的各种强度等级的上千块试件(15Cm×15Cm×15Cm)和废路缘石、混凝土盖板等混凝土构件,埋放在大体积桥梁墩台基础混凝土中。

问题:

1.施工现场平面图的设计有哪六个步骤?

2.项目经理部在开始打桩前应做哪些工作,可避免将自来水管线破坏的事故发生?

3.本工程9月中旬使用这套设备张拉前,按要求还应做哪些工作?

4.项目经理部使用废弃混凝土试块及废弃混凝土构件埋入在基础混凝土中的计划是否符合要求?为什么?请说明埋放石块的抗压强度要求及埋放石块数量的限制比例。

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第2题

背景资料某城市雨、污合流排水管道由钢筋混凝土管材和现浇混凝土基础构成,采用顶管法施工。雨水管、

背景资料

某城市雨、污合流排水管道由钢筋混凝土管材和现浇混凝土基础构成,采用顶管法施工。雨水管、污水管均采用钢筋混凝土管,用钢丝网水泥砂浆抹带接口,采用120。混凝土基础,检查井井径为qb10OOmm,井盖采用重型铸铁井盖。为防止混凝土构筑物裂缝,采取以下措施:

(1)配筋采用大直径、小间距,全断面的配筋率为2%。水泥选用大坝水泥。

(2)在满足配合比规范和混凝土技术指标的前提下,适当增加水泥用量和减少用水量。

(3)在满足混凝土运输和布放要求前提下,尽可能减少入模坍落度。

问题:

1.上述措施中,是否有需要纠正的地方?

2.为防止城市排水管道混凝土构筑物裂缝,还需补充什么?

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第3题

背景资料某公司以1 300万元的报价中标一项直埋热力管道工程,并于收到中标通知书50d后,接到建设单

背景资料

某公司以1 300万元的报价中标一项直埋热力管道工程,并于收到中标通知书50d后,接到建设单位签订工程合同的通知。

招标书确定工期为150d,建设单位以采暖期临近为由,要求该公司即刻进场施工并要求在90d内完成该项工程。

该公司未严格履行合同约定,临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理。此外,由于焊工不足,该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证,但已在其他岗位工作近一年的人员充实焊工班,直接进入现场进行管道焊接。

为保证供暖时间要求,工程完工后,即按1.25倍设计压力进行强度和严密性试验,试验后连续试运行48h后投入供热运行。

问题:

1.指出建设单位存在的违规事项。

2.指出该公司选用项目经理的违约之处,说明担任本工程项目经理还应具备的基本条件。3.指出项目部抽调焊工做法中存在的问题,说明正确做法。

4.指出功能性试验存在的问题,说明正确做法。

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第4题

背景资料某城市新建主干道,长2。5kta,设双向四车道,路面组成结构如下:20Cm石灰稳定碎石底基层,38C

背景资料

某城市新建主干道,长2。5kta,设双向四车道,路面组成结构如下:

20Cm石灰稳定碎石底基层,38Cm水泥稳定碎石基层,8cm粗粒式沥青混合料底面层。6cm 中粒式沥青混合料中面层,4cm细粒式沥青混合料表面层。

施工机械主要有:挖掘机,铲运机,压路机,洒水车,平地机,自卸汽车。

底基层直线段由中间向两边,曲线段由外侧向内侧碾压,沥青混合料摊铺时随时对温度进行检查,轮胎压路机初压,碾压速度1.5~2.Okm/h,施工现场公示牌:工程概况牌、安全生产文明施工牌,安全纪律牌。施工分为l、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、V 5个部分,l、Ⅱ作业时间如下表

Ⅲ、Ⅳ、V不分施工段连续施工,持续时间均为1周。项目部按各施工段持续时间连续、

均衡作业,不平行、搭接施工的原则安排了施工进度计划,如下表所示。

问题:

1.补充施工机械种类计划表中缺少的主要机械。

2.请给出正确的底基层碾压方法,沥青混合料的初压设备。

3.沥青混合料碾压温度是依据什么因素确定的?

4.除背景内容外现场还应设立哪些公示牌?

5.请按背景中要求和施工进度计划表的形式,用横道图表示,画出完整的施工进度计划表,并计算工期。

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第5题

某市政工程项目合同工期为20个月,建设单位委托某监理公司承担施工:阶段监理任务。经总监理上程师

审核批准的施工进度计划如图1所示,假定各项:正作均匀速施工。

问题

如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工,在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下,如何安排该三项工作最合理?此时该专业施下队的工作间断时间为多少?

2.由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成,总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月,工期相应顺延4个月,鉴于工程未开工,因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。指出总监理工程师做法的不妥之处,并写出相应的正确做法。

3.推迟4个月开工后,当工作G开始之时检查实际进度,发现此前施工进度正常。此时,建设单位要求仍按原竣工日期完成工程,承包单位提出如下赶工方案,得到总监理工程师的同意。

该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工,数据见表5。

G、H、L三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?

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第6题

【背景资料】 某城市桥梁工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于 60周。 某施

【背景资料】

某城市桥梁工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于 60周。

某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2= 150+3T;方案三的费用为C3=250+2T。

这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表5-1。

假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。

【问题】

1.该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?

2.该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周,造价为2653万元。为了争取中标,该施工单位投标应报工期和报价各为多少?

3.若招标文件规定,施工单位自报工期小于80周时,工期每提前1周,其总报价降低 2万元作为经评审的报价,则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?

4.如果该工程的施工网络计划如图5-1所示,则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?

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第7题

【案例一】某施工单位承接了某桥梁工程,施工单位按照合同工期要求编制了如下图所示的网络计划(时间

单位:d),并经监理工程师批准后实施。在实施过程中,发生了如下事件:事件1:工作D(1号台基础)施工过程中,罕见特大暴雨天气使一台施工机械受损,机械修花费2万元,同时导致工作D实际时间比计划时间拖延8d。事件2:施工单位租赁的施工机械未及时进场,使工作F(1号台身)实际时间比计划时间拖延8d,造成施工单位经济损失2000元/d。事件3:业主变更设计,未及时向施工单位提供图纸,使工作E(0号台身)实际时间比计:时间拖延15d,造成施工单位经济损失1600元/d。【问题】1.根据网络图计算该工程的总工期,并指出关键路线。2.分别分析事件1、2、3对总工期的影响,并计算施工单位可获得的工期补偿。3.分别分析施工单位能否就事件1、2、3导致的损失向业主提出索赔,说明理由,并计算索赔金额。

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第8题

【案例三】某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工包单位和拆

迁公司。在上半年施工进度计划检查中,该工程施工项目经理部出示了以下(1)桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;(2)项目经理部的例会记录及日志;(3)施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开、完工时间及量,计划图制作时间为开工初期;(4)季、月施工进度计划及实际进度检查结果;(5)月施工报告和统计报表,除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查意见一律标注为“拆响,促拆迁”。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。【问题】1.该项目施工进度报告应提供哪些方面的内容?2.分包商是否应制订施工进度计划?指出与项目总进度计划的关系。3.该项目施工进度计划应做哪些内容上的调整?4.请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。5.请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。

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第9题

【案例二】某项目经理部中标承建某道路工程,原设计是水泥混凝土路面,后因拆迁延期,严重影响工程进

度,但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求,业主更改路面结构,将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面对这一重大变更,项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施:(1)依据施工图,根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算,然后依据施工图预算打八折,作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打七折作为沥青混凝土工程目标成本。(2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求:质量成本降低额,合理化建议产生的降低成本额。(3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求:①计量验收;②降低采购成本;③限额领料;④及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用。(4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求,对路面宽度和高度实施精确测量。【问题】1.对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。2.对工程技术人员成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。3.沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确?原因是什么?4.请说明要求测量人员对路面宽度和高度实施精确测量与成本控制的关系。

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第10题

【案例一】某项目部承接一项直径为4.8m的隧道工程,起始里程为DK10+100,终点里程为DK10+868,环宽为1

.2m,采用土压平衡盾构施工。盾构隧道穿越地层主要为淤泥质黏土和粉砂土。项目施工过程中发生了以下事件:事件1:盾构始发时,发现洞门处地质情况与勘察报告不符,需改变加固形式。加固施工造成工期延误10d,增加费用30万元。事件2:盾构侧面下穿一座房屋后,由于项目部设定的盾构土仓压力过低,造成房屋沉降达到50mm。穿越后房屋沉降继续发展,项目部采用二次注浆进行控制。最终房屋裂缝,维修费用为40万元。事件3:随着盾构逐渐进入全断面粉砂地层,出现掘进速度明显下降现象,并且刀盘和总推力逐渐增大,最终停止盾构推进。经分析为粉砂流塑性过差引起,项目部对粉砂采良措施后继续推进,造成工期延误5d,费用增加25万元。区间隧道贯通后计算出平均推进速度为8环/d。【问题】1.事件1、2、3中,项目部可索赔的工期和费用各是多少,说明理由。2.事件2中二次注浆应采用什么浆液?3.事件3中采用何种材料可以改良粉砂的流塑性?4.整个隧道掘进的完成时间是多少天(写出计算过程)?

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