某安装公司承包一演艺中心的空调工程，演艺中心地处江边（距离江边1OOm)，空调工程设备材料：双工况

备运抵施工现场，监理工程师在承包商开箱检验时，到现场进行旁站监理。

问题

1．设备到货后的开箱检验包括哪些内容?

2．监理工程师旁站监理时主要检查哪些方面?

3．对设备进行验收的规定有哪些内容?

【案例五】

某实施监理的机电安装工程项目，施工合同采用了包工包料的固定价格合同。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4km，但是开工后，检查该砂质量不符合要求，承包商只得从另一距工地20km的供砂地点采购。而在一个关键工作面上又发生了临时停工的情况，原因如下：2012年5月20日至2012年5月26日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障；应于2012年5月27日交给承包商的后续图纸直到2012年6月10日才交给承包商；2012年6月7日至2012年6月12日施工现场下了该季节罕见的特大暴雨，造成了2012年6月13日至2012年6月14日该地区的供电全面中断。

【问题】

1．由于供砂距离的增大，必然引起费用的增加，承包商经过认真计算后，在业主指令下达的第3天，向监理工程师提交了将原用砂单价每吨提高5元人民币的索赔要求。监理工程师应该批准该索赔要求吗？并说明理由。

2．由于几种情况的暂时停工，承包商在6月15日向监理工程师提交了延长工期25d，成本损失费人民币2万元／月（此费率已经监理工程师核准）和利润损失费人民币2千元/d的索赔要求，共计索赔款57.2万元。监理工程师能批准的索赔款额是多少？

3．索赔成立的条件是什么？

4．若承包商对因业主原因造成窝工损失进行索赔时，要求设备窝工损失按台班计算，人工的窝工损失按工日计价是否合理？如不合理应怎样计算？

5．你认为应该在业主给承包商工程进度款的支付中扣除竣工拖期违约损失赔偿金吗？为什么？

【案例一】

某电力建设工程超大和超重设备多、制造分布地域广、运输环节多、建设场地小、安装均衡协调难度大，业主将该工程的设备管理工作通过招投标方式分包给一专业设备管理公司（以下简称设备公司），设备安装由一家安装公司承担。该工程变压器(运输尺寸11.1×4.14×4.9m)在西部地区采购，需经长江水道运抵东部某市后，再经由50km国道（含多座桥梁）方可运至施工现场。对此，设备公司做了两项工作，首先，经与设备制造商、沿途各单位联系妥当后，根据行驶线路中的桥梁状况等因素，进行检测、计算和采取了相关措施；其次，变压器采用充气方式运输。在主变压器安装过程中，安装公司经二次搬运、吊装、就位、吊芯检查及干燥等工作后，对其绕组连同套管一起的直流电阻测量、’极性和组别测量等进行了多项试验，并顺利完成安装任务。

【问题】

1．主变压器运输沿途中设备公司需要与哪些单位沟通协调？

2．在主变压器途经桥梁前，除了考虑桥梁的当时状况外，还要考虑哪些因素？相应采取的主要措施有哪些？

3．充气运输的变压器在途中应采取的特定措施有哪些？

4．主变压器安装中需要哪些特种作业人员？

5．补充主变压器安装试验的内容。

【案例二】

某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟订具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：(1)加强施工调度；(2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标；(3)采用先进的施工技术；(4)提出风险应对策略。

【问题】

1．指出该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥之处，并改正。

2．施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计分别是以谁为对象进行编制的？

3．施工成本管理的措施可归纳为哪几类？以上四项具体措施应归入哪一类？

4．施工成本管理的任务主要有哪些？

5．施工成本控制的目标是什么？

【案例五】

某机电安装工程项目，在防腐管道施工过程中，根据施工工艺安排，在管道焊接时，项目经理部根据施工现场的实际情况，本着尽可能选择优质低耗、劳动强度低的焊接方法，决定采用电弧焊。然而，在焊接施工过程中，不慎将未焊接的管道掉落，造成了部分施工机械损坏，并有1人受重伤，事故发生后，项目经理部针对本次事故，认真分析原因，总结经验教训，预防事故再次发生。

【问题】

1．机电安装工程施工中常用的焊接方法有哪些？

2．在机电安装工程施工中常用的电弧焊机有哪些？焊接设备选用的原则是什么？

3．焊接检验包括哪几个阶段？

4．质量事故调查组织机构由哪些人员组成？

5．质量事故处理报告的内容有哪些？

【案例四】

某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力，并写明：投标人承诺垫资每增加500万元的，评标增加1分。某施工总承包单位中标后，因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续。为了木影响按期开工，建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件：

事件1：施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理，于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作，建设单位对此提出异议。

事件2：施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司。

事件3：在底板结构混凝土浇筑过程中，为了不影响工期，施工总承包单位在连夜施工的同时，向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请，并对附近居民进行公告。

事件4：为便于底板混凝土浇筑施工，基坑四周未设临边防护；由于现场架设灯具照明不够，工人从配电箱中接出220V电源，使用行灯照明进行施工。为了分解垫资压力，施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明：建设单位向总包单位支付工程款后，总包单位才向分包单位付款，分包单位不得以此要求总包位承担逾期付款的违

约责任。为了强化分包单位的质量安全责任，总分包双方还在补充协议中约定，分包单位出现质量安全问题，总包单位不承担任何法律责任，全部由分包单位自己承担。

【问题】

1．建设单位招标文件是否妥当？说明理由。

2．施工总承包单位开工是否妥当？说明理由。

3．事件1至事件3中，施工总承包单位的做法是否妥当？说明理由。

4．指出事件4中的错误，写出正确做法。

5．分包合同条款能否规避施工总承包单位的付款责任？说明理由。

6．补充协议的约定是否合法？说明理由。

主在将设备运往施工现场的途中，适逢大雨，设备被雨水浸润。应业主要求，安装公司解体清洗了该批机泵，测量了轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸，叶轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数，检查了各部件的配合间隙，重新组装了设备。为此安装公司增加费用人民币6万元。为了追回耽误的时间，安装公司建议采用环氧灌浆料代替原设计灌浆料，经设计单位同意和业主确认，工期节省了14天，增加费用4万元。此外，业主特批12万元赶工费，安装公司采取了有效赶工措施，按时完成了合同约定的任务。施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后，安装公司着手进行机泵的试运行。在试运行中，一台离心泵振动超标，经查，原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞，业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任，对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款。安装公司以监理工程师检查合格并签字为由，提出异议，但被业主驳回。

【问题】

1．安装公司除合同价款外，应得到的费用补偿总额为多少？并列出具体费用项目。

2．安装公司对机泵进行的解体检查中，哪些属于形状精度检查？哪些属于位置精度检查？

3．泵系统试运行前应具备的条件有哪些？

4．业主对安装公司的处罚是否合理？说明理由。

【背景材料】

某机电安装工程公司承接某综合性设施的通风空调安装工程，在施工准备阶段，该机电安装工程公司制定了施工方法和施工工艺，在制定过程中兼顾了进度控制、质量控制、成本控制三大目标，使得对各工序施工活动的质量得到有效控制。该机电安装工程公司对施工环境也制定了相应的控制措施。

【问题】

1．为了不产生进度拖延、影响质量、增加成本，在制定施工方法和施工工艺应考虑哪些内容?

2．什么是控制点?

3．工序质量控制的方法有哪些?以什么方法为主?

4．影响工程项目施工质量的环境因素有哪些?

5．对该通风空调系统中洁净室的施工环境应主要控制哪些内容?