【案例一】某电力建设工程超大和超重设备多、制造分布地域广、运输环节多、建设场地小、安装均衡协调难

【案例二】

某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟订具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：(1)加强施工调度；(2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标；(3)采用先进的施工技术；(4)提出风险应对策略。

【问题】

1．指出该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥之处，并改正。

2．施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计分别是以谁为对象进行编制的？

3．施工成本管理的措施可归纳为哪几类？以上四项具体措施应归入哪一类？

4．施工成本管理的任务主要有哪些？

5．施工成本控制的目标是什么？

【案例五】

某机电安装工程项目，在防腐管道施工过程中，根据施工工艺安排，在管道焊接时，项目经理部根据施工现场的实际情况，本着尽可能选择优质低耗、劳动强度低的焊接方法，决定采用电弧焊。然而，在焊接施工过程中，不慎将未焊接的管道掉落，造成了部分施工机械损坏，并有1人受重伤，事故发生后，项目经理部针对本次事故，认真分析原因，总结经验教训，预防事故再次发生。

【问题】

1．机电安装工程施工中常用的焊接方法有哪些？

2．在机电安装工程施工中常用的电弧焊机有哪些？焊接设备选用的原则是什么？

3．焊接检验包括哪几个阶段？

4．质量事故调查组织机构由哪些人员组成？

5．质量事故处理报告的内容有哪些？

【案例四】

某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫资能力，并写明：投标人承诺垫资每增加500万元的，评标增加1分。某施工总承包单位中标后，因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续。为了木影响按期开工，建设单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。施工中发生了以下事件：

事件1：施工总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项目经理，于是项目经理委托执行经理代替其负责本工程的日常管理工作，建设单位对此提出异议。

事件2：施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司。

事件3：在底板结构混凝土浇筑过程中，为了不影响工期，施工总承包单位在连夜施工的同时，向当地行政主管部门报送了夜间施工许可申请，并对附近居民进行公告。

事件4：为便于底板混凝土浇筑施工，基坑四周未设临边防护；由于现场架设灯具照明不够，工人从配电箱中接出220V电源，使用行灯照明进行施工。为了分解垫资压力，施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明：建设单位向总包单位支付工程款后，总包单位才向分包单位付款，分包单位不得以此要求总包位承担逾期付款的违

约责任。为了强化分包单位的质量安全责任，总分包双方还在补充协议中约定，分包单位出现质量安全问题，总包单位不承担任何法律责任，全部由分包单位自己承担。

【问题】

1．建设单位招标文件是否妥当？说明理由。

2．施工总承包单位开工是否妥当？说明理由。

3．事件1至事件3中，施工总承包单位的做法是否妥当？说明理由。

4．指出事件4中的错误，写出正确做法。

5．分包合同条款能否规避施工总承包单位的付款责任？说明理由。

6．补充协议的约定是否合法？说明理由。

主在将设备运往施工现场的途中，适逢大雨，设备被雨水浸润。应业主要求，安装公司解体清洗了该批机泵，测量了轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸，叶轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封处的轴向跳动等参数，检查了各部件的配合间隙，重新组装了设备。为此安装公司增加费用人民币6万元。为了追回耽误的时间，安装公司建议采用环氧灌浆料代替原设计灌浆料，经设计单位同意和业主确认，工期节省了14天，增加费用4万元。此外，业主特批12万元赶工费，安装公司采取了有效赶工措施，按时完成了合同约定的任务。施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后，安装公司着手进行机泵的试运行。在试运行中，一台离心泵振动超标，经查，原因是泵的进口过滤器被棉纱堵塞，业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任，对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款。安装公司以监理工程师检查合格并签字为由，提出异议，但被业主驳回。

【问题】

1．安装公司除合同价款外，应得到的费用补偿总额为多少？并列出具体费用项目。

2．安装公司对机泵进行的解体检查中，哪些属于形状精度检查？哪些属于位置精度检查？

3．泵系统试运行前应具备的条件有哪些？

4．业主对安装公司的处罚是否合理？说明理由。

【背景材料】

某机电安装工程公司承接某综合性设施的通风空调安装工程，在施工准备阶段，该机电安装工程公司制定了施工方法和施工工艺，在制定过程中兼顾了进度控制、质量控制、成本控制三大目标，使得对各工序施工活动的质量得到有效控制。该机电安装工程公司对施工环境也制定了相应的控制措施。

【问题】

1．为了不产生进度拖延、影响质量、增加成本，在制定施工方法和施工工艺应考虑哪些内容?

2．什么是控制点?

3．工序质量控制的方法有哪些?以什么方法为主?

4．影响工程项目施工质量的环境因素有哪些?

5．对该通风空调系统中洁净室的施工环境应主要控制哪些内容?

【背景材料】

某空调工程，该工程采用集中式空调系统，风管系统设计工作压力为1 600Pa。某工程公司承担了此空调工程的施工任务，在风管的制作与安装施工过程中，其部分具体的施工方法和过程如下。

(1)风管穿过需要封闭的防火防燥楼板时，设置了1.2mm厚的钢板防护管。

(2)风管在安装过程中先安装支管，而后安装主干管。

(3)采用了耐酸橡胶板制作输送温度高于70℃的烟气的风管。

(4)当支、吊架的混凝土养护强度达到设计强度的65%时，进行风管的承重安装。

(5)风管系统安装完成后，经严密性检验合格，进行下道工序。

风管安装完成后，经工程质量验收评定组织评定为合格。

【问题】

1．空调系统按空气处理设备的集中程度可划分为哪几种类型?

2．空调工程的风管系统按工作压力可划分为哪几种类别?该空调工程属于哪一类?

3．分析该工程公司在具体的施工方法和过程是否妥当?如不妥，请改正。

4．在加工工艺得到保证的前提下，该空调工程应怎样进行严密性试验?

5．按项目构成来讲，风管的制作与安装属于哪类工程?风管工程的验收评定组织是怎样组成的?

【案例二】

某18层办公楼，建筑面积32000m2，总高度71m，钢筋混凝土框架一剪力墙结构，脚手架采用悬挑钢管脚手架，外挂密目安全网，塔式起重机作为垂直运输工具。2011年11月9日在15层结构施工，吊运钢管时钢丝绳滑扣，起吊离地20m后，钢管散落，造成下面作业的4名人员死亡，2人重伤。经事故调查发现：(1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔吊，钢管没有细扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上；(2)专职安全员在事故发生时不在现场；(3)作业前，施工单位项目技术负责人未进行详细安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。

【问题】

1．针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施？

2．指出本次事故的直接原因。

3．对本起事故，专职安全员有哪些过错？

4．指出该项目安全技术交底工作存在的问题。

【案例五】

A公司承包某厂车间扩建机电安装工程，工程范围有桥式起重机安装、车间内通风空调风管安装、动力电气线路、消防管道安装等。桥式起重机安装高度为18m，通风空调风管和消防管道安装标高为24m，风管在现场制作，电气线路敷设于电缆沟，并与该厂变、配电房的指定配电柜相接。进场时土建工程已完工，为不影响该厂生产，施工全过程中不允许停电。A公司项目部针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和安全技术措施。施工中，A公司将厂内的工艺设备运输任务分包给B公司。在运输重25t的设备时，A公司的代表曾提出过要用25t车运输此设备，但B公司却使用了在市场上购买报废的10t半挂运输车，设备装上车后没有采取固定措施。结果半挂车拐弯时，设备自车上摔下，除了保险公司赔偿外业主还直接损失65万元。经查，B公司没有制定设备运输方案，也没有安全技术交底记录。

【问题】

1．分析本工程在安全管理方面存在哪些主要风险因素？

2．针对本工程安全方面存在的主要风险因素，项目部应制定哪些安全技术措施？

3．从B公司的角度分析，这次事故产生的原因有哪些，应负什么责任？

4．A公司在这次事故中负有哪些责任，为什么？

5．项目部应如何进行安全技术交底？