A.撇脂定价法
B.成本加成定价法
C.可销价格定价法
D.渗透定价方法
第1题
可以使员工对企业中的多种活动有更多了解，为其承担更大责任的职务奠定坚实的基础的职务设计方法是()。
A、职务扩大化
B、职务轮换
C、职务丰富化
D、职务专业化
第2题
在目标管理中，目标分解阶段最需要注意的事项是()。
A、突出重点目标
B、各部门目标之间要相互协调
C、为每个目标设定明确的完成期限
D、鼓励员工参与和上下级之间的共同协商
第3题
根据SWOT分析矩阵，企业最应避免的外部环境和内部条件组合是()。
A、劣势-机会组合
B、劣势-威胁组合
C、优势-威胁组合
D、优势-机会组合
第4题
科学管理的实质是()。
A、一场思想革命
B、工时研究
C、提高生产效率
D、增强激励
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题目内容
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