A.公司的战略伙伴
B.行政管理的专家
C.人力赍籌领域的专家
D.内部公关的高手
第1题
在进行生产能力配置时()
A.应该设置尽量充足的生产能力,以应付未来的任何变化
B.考虑到生产能力过剩会造成高额的运营成本,应尽量减少投人
C.应考虑到市场需求、环境和技术的变化,会打破能力和需求的平衡
D.应使生产能力与目前的需求水平相匹配
第2题
对象专业化生产方式具有以下优点()
A.对产品品种变化的适应性强
B.简化了各生产单位之间的管理工作
C.便于进行专业化的技术
D.设备故障不会影响整个生产过程
第3题
为了满足顾客的个性化要求,下面的生产方式值得推荐()
A.提供一种产品进行大规模生产,以低成本、高效率占领市场
B.用工艺专业化方式生产
C.大规模定制化生产
D.流水线方式生产
第4题
价值工程的目的是()
A.降低产品的成本
B.提高产品的功能
C.提高功能与成本的比例
D.以上答案都不对
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