A.股东可以亲自或由代理人投票,两者都赋予投票结果以同等效力
B.如果公司的资本结构和安排使得一部分股东享有与其所有权不相称的控制权应予以披露
C.股东应当充分、及时收到关于股东大会召开的日期、地点、议程等信息
D.反并购机制可以作为董事会和管理层免受监督的理由
第1题
)
A.甲公司充分了解供应商的成本等方面的信息
B.甲公司不能自行生产建筑材料
C.甲公司购买建材的数量占供应商产出的很大比例
D.市场上存在着多家建筑材料的供应商
第2题
IT和房地产业务的基础上,决定进军新能源产业。为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险,以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是( )。
A、可行性标准
B、可接受性标准
C、适宜性标准
D、合理性标准
第3题
下列各项中,可以评价企业核心能力的方法是( )。
A.基准分析
B.功能分析
C.过程系统分析
D.资源分析
第4题
下列属于价值链支持活动的有( )。
A.一个小型企业起初没有独立的会计部门,随着经营发展的需要,也建立了财务管理部门
B.某公司的业务流程中,只要有错误或潜在的危险,员工的电脑上都会有所提示
C.某购物网站在接受到订单后,异地采用快递的方式,同城采用直接发送的方式
D.某品牌的空调除了提供安装以外,三个月内还免费清洗一次
第6题
类是小客户,由外勤推销人员负责联系。该公司进行市场细分的依据是( )。
A.顾客规模
B.消费者的欲望和需求
C.消费者对某种商品的使用率
D.最终用户
第7题
下列企业采取的策略中,属于市场开发战略的是()。
A.甲银行与航空公司发行联名卡,刷该银行信用卡客户可累积航空里程
B.乙 IT 企业开发最新一代平板电脑
C.丙箱包企业将现有箱包产品出口至美国市场
D.丁钢铁企业进军房地产行业
第8题
易、加工、养殖屠宰、食品制造与营销等多个环节,通过对全产业链的系统管理和关键环节的有效掌控以及各产业链之间的有机协同,形成整体核心竞争力,奉献安全、营养、健康的食品,实现全面协调可持续发展。该公司采取的总体战略属于()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.横向一体化战略
D.纵向一体化战略
第9题
部环境分析中的( )
A.宏观环境分析
B.经济环境分
C.产业环境分析
D.社会和文化环境分析
第10题
下列战略分析工具中,用来分析企业外部环境的是( )。
A.成功关键因素分析
B.波士顿矩阵
C.SWOT 分析
D.通用矩阵
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