（三） 2001 年7 月，某市一世纪花园工地，A 施工单位将该工程的部分单位工程分包给B 公司。该分包

但在合同中另一未标明有坚硬石的地方遇到更多的坚硬岩石，使开挖土方变得更加困难，没有按预定计划完工，经测算影响工期2个月。由此影响到后续工程不得不在雨季施工，按通常的算法，影响工期1个月。为此，承包商提出索赔。 问题： 1. 该项施工索赔能否成立？为什么？ 2. 在工程施工中，通常可以提供的索赔证据有哪些？ 3. 在该索赔事件中，应提出的索赔内容包括哪两方面？

燃气管道与给水管材均为钢管，实施双管合槽施工。热力隧道工程采用暗挖工艺施工。承包方A公司将工程的其中一段热力隧道工程分包给B公司，并签了分包合同。 1．B公司发现土层松散，有不稳定迹象，但认为根据已有经验和这个土层的段落较短，出于省事省钱的动机，不仅没有进行超前注浆加固等加固措施，反而加大了开挖的循环进尺，试图“速战速决，冲过去”，丝毫未理睬承包方A公司派驻B方现场监督检查人员的劝阻。结果发生隧道塌方事故，造成了3人死亡。 2．事故调查组在核查B公司施工资格和安全生产保证体系时发现，B公司根本不具备安全施工条件。 问题 1．燃气管与给水管的水平净距以及燃气管顶与路面的距离有何要求? 2．试述燃气管道强度试验和严密性试验的压力、稳定时间及合格标准。 3．对发生的安全事故，A公司在哪些方面有责任? 4．B公司对事故应该怎么负责?

设计，设计单位组织有关单位对施工图设计会审，施工单位作了技术交底，建设单位对施工单位进行了施工技术交底。 在施工过程中，监理单位及时编制了施工技术文件，并按《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T 50328—2001)的要求进行归档。

市政基础设施工程施工技术文件包括哪些内容?

逐一指出背景材料中的不妥之处，并改正。

市政基础设施工程施工技术文件应由谁在什么时间报当地城建档案管理机构归档?

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

薄壁钢筋混凝土排水构筑物产生裂缝，施工时采取了如下措施：

1．加大水泥用量，增加混凝土的和易性。

2．增加坍落度，提高混凝土的扩散度。

3．选择在低温时浇筑。

4．为了能尽早拆除模板，加快模板周转，采用提高混凝土的入模温度的办法，提高混凝土的早期强度。结果事与愿违，混凝土仍出现了裂缝。

问题：

指出上述不正确的措施，并说明原因。

某市政建设集团公司第一项目经理部负责某污水处理厂工程施工.

施工过程中，项目部发现工程量清单中没有围墙及厂区排水工程，遂向建设单位派驻现场的监理工程师提出进行合同变更，并在规定的时间内提出索赔，监理工程师经过审核，与业主协商后，签发了变更通知单。

在施工完成后，发现排水管工程实际长度比工程量清单的长度少2m，项目部仍按清单长度计量。监理发现后要求项目部扣除2m长度。项目部坚决不同意，认为应按工程量清单的数量结算。

问题：

该项目部可否与发包单位签订该污水处理厂的施工合同？该项目部可否与分包涂层施工的专业公司签订施工合同？为什么？

某工程，施工单位向项．目监理机构提交了项目施工总进度计划(图6-1)和各分部工程的施工进度计划。

问题：找出项目施工总进度计划(图6-1)的关键线路。

【案例四】

某城市道路的主要工序如下表：

施工中发生了如下事件：

事件一：由于施工单位设备故障，导致C工作中断4天。

事件二：由于百年一遇的冰雪灾害，导致D工作晚开工15天。

事件三：由于图纸晚到，导致E工作停工10天。

针对上述事件中的暂停施工，施工单位在合同规定时间内向监理提出了延期申请和费用索赔的要求。合同约定，成本损失费为人民币1.5万元／天，利润损失费为人民币0.2万元／天。

事件四：排水管道完成后及时进行了闭水试验，项目部制定的试验要求如下：(1)闭水试验在管道回填前进行，以便及时检查渗漏和处理。(2)闭水试验在管道灌满水后12h后再进行。

(3)闭水试验的水位，试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头应为试验段上游管道内顶以上5m;超过管顶内壁时，试验水头以试验段设计水头加2m计；计算出的试验水头小于10m，但已超过上游检查井井口时，闭水试验水位可至井口为止。(4)对渗水量的测定时间不少于l0min。

问题：

1．计算图示网络工期，并指出关键线路。

2．针对背景中的网络计划，分别分析C、D、E工作工期索赔和费用索赔的合理性。

3．计算可索赔的费用。

4．请指出项目部对排水管道闭水试验的要求错误之处并改正。

【案例二】

某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为－6.00m(地面标高为±0.00m)，基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为－3.00m。

项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为3.41%。

施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制订了施工成本控制措施：

(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料；(2)人员工资严格执行劳动定额；(3)机械使用严格执行定额管理。

问题：

1．分析背景，确定降水井布置的形式及要求。

2．计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。

3．计算工程直接费和计划利润（列出计算步骤）。

4．项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。