某工程，施工单位向项．目监理机构提交了项目施工总进度计划（图6－1)和各分部工程的施工进度计划。问

某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(见下图)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(见下图)和风险分析表(见下表)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。

参照所给图找出项目施工总进度计划的关键线路。

某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图9-2)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图9-3)和风险分析表(表9-4)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。

施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图(图9-4)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。

[问题]

找出项目施工总进度计划(图5-14)的关键线路。

事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。

问题：

2、针对事件1，写出项目监理机构处理工程变更的程序

A.监理通知单

B.工程暂停工令

C.监理报告

D.会议纪要

A.监理报告

B.工程暂停令

C.监理通知

D.工程联系单

A.监理单位

B.建设单位

C.有关主管部门

施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。

问题：

找出项目施工总进度计划图的关键线路。

某实施监理的工程，工程实施过程中发生以下事件。

事件1：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审核该施工组织设计；施工组织设计经监理单位技术负责人签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。

事件2：甲施工单位依据施工合同将深基坑工程分包给乙施工单位，乙施工单位将其编制深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。

事件3：主体工程施工过程中，因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：

（1）在建工程损失26万元。

（2）施工单位受伤人员医药费、补偿金4．5万元。

（3）施工机具损坏损失12万元。

（4）施工机具闲置、施工人员窝工损失5．6万元。

（5）工程清理、修复费用3．5万元。

事件4：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单，项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。

【问题】

1．指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。

2．指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

3．逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位，分别说明理由。项目监理机构批准的补偿金额为多少万元？

4．指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

建设工程监理招标与投标 某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排： （）专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。 事件2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括营业执照、 分包单位业绩。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。 事件3：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工 方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场 施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。 事件4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归 档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。事件1中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处？分别写出正确做法