某电站设备承制项目，10月份拟计划完成锅炉主体和汽轮机主体的制造任务，锅炉主体：8 000万元，汽轮

某设备工程项目，设备安装调试过程中由于业主的原因，致使承包商在工程实施过程中付出了额外的费用和损失，承包商通过合法途径和程序向业主提出偿付其在工程实施中的费用损失和工期延长的要求。 问题：1．请问监理工程师在上述情况下可能引起的索赔原因有哪几种? 2．监理工程师采用修正的总费用法，计算索赔金额的公式是什么? 3．修正的总费用法有何优点?

某设备由7个主要零部件构成，经10位专家用0～4打分法得到各零件平均的功能评分值，同时各零部件相应成本如表4-26所示，该设备目标成本等于现阶段总成本50万元。 问题： 对此案例进行分析，求出功能系数、成本系数、价值系数，并确定成本改进对象。

某大型锅炉设备工程监理工程师受业主委托进行三控制，在设备投资监理规划中，监理工程师编制了详细的成本控制计划，并以设备制造和安装合同价作为设备安装工程合同价的投资控制目标。由于工期较长，为了避免承包商将风险转嫁到业主，监理工程师推荐设备安装合同总价采用固定合同总价方式来确定。大型锅炉设备有若干个制造分包厂分布各地，为了便于控制，监理工程师建议采用按过程分解资金使用计划。 问题：1．该监理工程师有何错误做法? 2．你认为应该怎么做?为什么?

某监理公司承担某船厂600 t龙门吊的工程设备监理项目，网络计划如图4-50所示。在施工过程中，由于业主直接原因以及不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如表4-28所示(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)，网络计划的计划工期为84天。由于工作持续时间的变化，网络计划的实际工期89天，如图 4-51所示。其他一些情况如表4-28所示。  注：括号中数字为施工单位原因导致的时间延长。 问题：1．确定网络计划图4-50、图4-5l的关键路线。 2．延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理?为什么?   3．监理工程师应签证延长合同工期几天合理?为什么?(用网络计划图表示) 4．监理工程师确认索赔金额多少合理?为什么?