某监理公司承担某船厂600 t龙门吊的工程设备监理项目,网络计划如图4-50所示。在施工过程中,由于业

某监理公司承担某船厂600 t龙门吊的工程设备监理项目,网络计划如图4-50所示。在施工过程中,由于业主直接原因以及不可抗力因素和施工单位原因,对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如表4-28所示(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数),网络计划的计划工期为84天。由于工作持续时间的变化,网络计划的实际工期89天,如图 4-51所示。其他一些情况如表4-28所示。

注:括号中数字为施工单位原因导致的时间延长。

问题:

1.确定网络计划图4-50、图4-5l的关键路线。

2.延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理?为什么?

3.监理工程师应签证延长合同工期几天合理?为什么?(用网络计划图表示)

4.监理工程师确认索赔金额多少合理?为什么?

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

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  • 提问人:00****90
  • 发布时间:2018-06-18
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某船厂平面分段车间为单层钢结构厂房。设备监理工程师批准的施工网络计划如图 4-54所示,图中持续时间单位为月。该工程施工合同工期为18个月。合同中规定,钢结构工程单价为8500元/t,钢结构工程量估算为91 800m2单价为 260元/m2。当钢结构或彩板的任何五项工程量超过该项原估计工程量的15%时,则超出部分的结算单价可进行调整,调整系数为0.9。在工程进行到第4个月时,业主方要求承包商增加一项工作K,经协商其持续时间为2个月,安排在C工作结束后、E工作开始前完成,其钢结构量为1 950t,彩板工作量为11 200m2。    问题:1.该项工程式的工期是多少个月?在施工中应重点控制哪些工作?为什么? 2.由于增加了K工作,承包方提出了顺延工期2个月的要求,该要求是否合理?监理工程师应签证批准顺延多少? 3.由于增加了K工作,相应的工程量有所增加,承包方提出对增加工程量的结算费用为 钢结构工程:1 950×8 500元=16 575 000元 彩板工程:11 200×260元=2 912 000元 合计19 487 000元 你认为该费用是否合理?监理工程师对这笔费用应签证多少?
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