买方正在与卖方商议一项成本的奖励的合同，该合同的目标成本是$300，000，目标费用是$40，000，分成比例为80/20，最大量用$60，000，最小费用$20，000如果卖方的实际费用为$380，000，买方会向卖方支付多少费用？()

职员的需要?()

A.生理需求

B.受人尊敬

C.安全

D.自我实现

述了这一过程?()

A.结构控制委员会在收到执行情况报告后，产生变更需求以调整项目

B.执行情况报告侧重于净值分析，以决定费用超支是否需要调整预算

C.报告包括状态报告，描述项目的当前状态的;进展报告，描述取得的成就;预测，预测未来的状态和进展

D.执行情况报告包括直方图、流程图、横道图，用来显示网络结构间的依存关系和相互联系

信息畅通。

德尔菲(Delphi)方法尤其适用于作为一种风险量化技术来：()

A.从图画的方式向决策者提供一系列决策选项

B.决定某些变量发生的可比性大小

C.决定未来事项发生的可能性

D.考虑决策者对待风险的态度

在客户接受项目的交付结果之前，项目经理应该做什么?()

A.检查交付结果的质量

B.检查交付结果是否有遗漏

C.开具项目完成的发票

D.给项目成员分配新的项目