里程碑事件（名词解释)

下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具：()

A.项目管理软件

B.不断改进的目标

C.项目启动会议

D.成本帐户编码

不在项目计划内的是()。

A.项目章程

B.WBS

C.进度表和成本的绩效测定基线

D.项目小组成员的补偿计划

总体变更控制主要与什么相关?()

A.控制引发变更的因素，确定变更已经出现和当变更出现时进行管理

B.保持基线的完成，整合产品范围和项目范围，协调各领域内的变更

C.整合项目中不同职能部门的交付成果

D.成立变更控制委员会，监督项目所有的变更

配置管理描述了用于确定技术和监控方向的程序，但它不包括下列哪种工作?()

A.界定一个项目或系统的功能和物质特性

B.控制特性的变更

C.审核证实对需求的符合性

D.允许变更的自动认可

工作授权系统是()。

A.工作结构细分，明确每个人的工作单元

B.正式批准工作的程序，以保证工作按照正确的时间和顺序执行

C.保证项目每一小组人员都知道其职责

D.帮助测定实际完成工作的业绩的制度

变更请求不能以下列哪种形式提出?()

A.口头或书写

B.法律强制或自主决定

C.正式或非正式

D.外部提出或内部提出

项目预算在下列哪个阶段投入最大?()

A.项目计划规划阶段

B.项目计划执行阶段

C.总体变更控制阶段

D.项目启动阶段

项目管理过程与产品导向管理过程()。

A.在项目中重叠和互相作用

B.按项目生命周期定义

C.与描述和组织项目工作有关

D.在所有应用领域中都类似

组织的接口主要是()。

A.超过一个组织以上的合同衔接

B.决定争议的管理决策

C.职业发展计划的个人衔接

D.管理接口：与行动、决定和批准相关

所有被认可的变更应在()中体现。

A.绩效测定基线

B.变更管理计划

C.质量保证计划

D.项目计划