请指出以上措施中哪些不是投资控制的措施？

生了几次工程变更。其中一项变更是由承包单位提出的对基坑开挖边坡的修改。此项变更经专业监理工程师批准后，总监理工程师发布变更指令后实施。

工程变更可由哪些单位提出?

同文件时注意到：(１）该合同工期一年；②合同特殊条款中有这样的约定：“单项工程量变化正、负不超过15％时，合同单价不予调整，……”。③路基土石方的工程量清单数量为49万m3。单价为综合单价，其中石方量按工程总量的20％考虑。

在工程实施过程中有如下事件：

1．在工程实施中，项目经理部与监理、设计、建设单位共同确认土石方的工程量实际为168万m3，其中石方量为工程总量的80％。

2．为控制施工成本，企业根据材料的市场单价编制了标后预算文件，并下达到项目部。项目部再将成本控制责任分解到部门、班组、个人，做到每个部门有责任，人人肩上有担子。

问题：

1．根据背景材料，施工单位向建设单位提出了土石方单价变更的要求，你认为土石方单价变更是否合理?并说明理由。

2．企业编制标后预算的依据是否全面?并说明理由。

续箱梁桥，桩柱式桥墩，重力式桥台。0号桥台位于水田区域，路基填土高6.5m，地质情况为：表层3.5m厚淤泥质黏土，其下为泥岩。设计要求：桥头路基先挖排水沟排水固结，然后填筑50cm填石，隔断地下水，再利用泥岩挖方分层填筑；台背全部采用砂砾石填筑，并在顶面设防水层，避免地表水下渗。

施工单位严格按设计要求开展施工，台背回填与路基填筑同步进行，填筑方式、粒径、压实度等符合规范要求。

问题：

1．指出0号桥台桥头路基设计方案中对防治桥头跳车不当之处?

2．举出2种防治桥头跳车的措施。

某公路工程项目进行施工招标，招标人编制了完整、详细的招标文件，其招标文件的内容如下：

(1)招标公告；(2)投标须知；(3)通用条款；(4)专用条款；(5)合同格式；(6)图纸 (7)工程量清单；(8)中标通知书；(9)评标委员会名单；(10)标底编制人员名单。

招标人通过资格预审对申请投标人进行审查，而且确定了资格预审表的内容，提出了对申请投标人资格必要合格条件的要求，包括：(1)资质等级达到要求标准；(2)投标人在开户银行的存款达工程造价的5%；(3)主体工程中的重点部位可分包给经验丰富的承包商来完成；(4)具有同类工程的施工经验和能力。

评标时采用评标价法来确定中标人。

1．背景材料中哪些不是招标文件应有的内容?

2．资格预审主要侧重于对投标人哪方面的审查?

3．资格预审对投标人的必要合格条件主要包括哪几方面?

4．背景材料中的必要合格条件的不妥之处有哪些?

5．采用评标价法评标时，以什么价为最优标书?并简述形成此价的方法。

际情况，所需混凝土需由现场制备，并采用轨道式摊铺机施工。该工程合同约定工期为85d，经计算，摊铺机总工作量为320个台班。项目部将整个标段划分为两个工作量相等的施工区段，每段安排一台摊铺机，按每天两班组织平行施工。当工程量完成到一半时，由于业主原因，工程中止了10d，为赶工期，剩余摊铺工作拟安排三班倒施工，并另外备用一台设备。

为实现全面成本管理，项目部将施工成本目标层层分解，定期对相关人员和部门进行考核。

当施工完成1200m长的路面时，针对影响路面质量的水泥混凝土面板的弯拉强度、面板厚度、中线平面偏位、路面宽度、纵断高程和路面横坡6项指标，检测了已完的1200m长的路段，得到这6项指标不合格的频数(见下表)。通过分析，找到了影响质量的主要因素，并在此后的施工中加强了对这些因素的控制。

问题

按背景所述情况，在采用三班倒后，施工单位能否按时完成路面摊铺任务?说明理由。 (列出分析计算过程)

当采用三班倒施工时，从环境保护角度分析施工单位需进行外部协调工作的原因，并提出外部协调工作的内容。

项目部成本管理的做法体现了成本管理的哪条原则?该原则的核心是什么?

背景中对路面质量分析采用的是什么方法?并计算表格中A1～A6和B1～B6的值。

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

少?

，为今后的施工提供了可借鉴的信息。

1．公路工程质量统计评定是怎样进行的?

2．公路工程质量评定等级有哪几级?采用什么指标评定等级?

3．公路工程质量常用的分析方法有哪几类?请分别说出其作用。