第3题
同文件时注意到:(1)该合同工期一年;②合同特殊条款中有这样的约定:“单项工程量变化正、负不超过15%时,合同单价不予调整,……”。③路基土石方的工程量清单数量为49万m3。单价为综合单价,其中石方量按工程总量的20%考虑。
在工程实施过程中有如下事件:
1.在工程实施中,项目经理部与监理、设计、建设单位共同确认土石方的工程量实际为168万m3,其中石方量为工程总量的80%。
2.为控制施工成本,企业根据材料的市场单价编制了标后预算文件,并下达到项目部。项目部再将成本控制责任分解到部门、班组、个人,做到每个部门有责任,人人肩上有担子。
问题:
1.根据背景材料,施工单位向建设单位提出了土石方单价变更的要求,你认为土石方单价变更是否合理?并说明理由。
2.企业编制标后预算的依据是否全面?并说明理由。
第4题
续箱梁桥,桩柱式桥墩,重力式桥台。0号桥台位于水田区域,路基填土高6.5m,地质情况为:表层3.5m厚淤泥质黏土,其下为泥岩。设计要求:桥头路基先挖排水沟排水固结,然后填筑50cm填石,隔断地下水,再利用泥岩挖方分层填筑;台背全部采用砂砾石填筑,并在顶面设防水层,避免地表水下渗。
施工单位严格按设计要求开展施工,台背回填与路基填筑同步进行,填筑方式、粒径、压实度等符合规范要求。
问题:
1.指出0号桥台桥头路基设计方案中对防治桥头跳车不当之处?
2.举出2种防治桥头跳车的措施。
第5题
某公路工程项目进行施工招标,招标人编制了完整、详细的招标文件,其招标文件的内容如下:
(1)招标公告;(2)投标须知;(3)通用条款;(4)专用条款;(5)合同格式;(6)图纸 (7)工程量清单;(8)中标通知书;(9)评标委员会名单;(10)标底编制人员名单。
招标人通过资格预审对申请投标人进行审查,而且确定了资格预审表的内容,提出了对申请投标人资格必要合格条件的要求,包括:(1)资质等级达到要求标准;(2)投标人在开户银行的存款达工程造价的5%;(3)主体工程中的重点部位可分包给经验丰富的承包商来完成;(4)具有同类工程的施工经验和能力。
评标时采用评标价法来确定中标人。
1.背景材料中哪些不是招标文件应有的内容?
2.资格预审主要侧重于对投标人哪方面的审查?
3.资格预审对投标人的必要合格条件主要包括哪几方面?
4.背景材料中的必要合格条件的不妥之处有哪些?
5.采用评标价法评标时,以什么价为最优标书?并简述形成此价的方法。
第6题
际情况,所需混凝土需由现场制备,并采用轨道式摊铺机施工。该工程合同约定工期为85d,经计算,摊铺机总工作量为320个台班。项目部将整个标段划分为两个工作量相等的施工区段,每段安排一台摊铺机,按每天两班组织平行施工。当工程量完成到一半时,由于业主原因,工程中止了10d,为赶工期,剩余摊铺工作拟安排三班倒施工,并另外备用一台设备。
为实现全面成本管理,项目部将施工成本目标层层分解,定期对相关人员和部门进行考核。
当施工完成1200m长的路面时,针对影响路面质量的水泥混凝土面板的弯拉强度、面板厚度、中线平面偏位、路面宽度、纵断高程和路面横坡6项指标,检测了已完的1200m长的路段,得到这6项指标不合格的频数(见下表)。通过分析,找到了影响质量的主要因素,并在此后的施工中加强了对这些因素的控制。
问题
按背景所述情况,在采用三班倒后,施工单位能否按时完成路面摊铺任务?说明理由。 (列出分析计算过程)
当采用三班倒施工时,从环境保护角度分析施工单位需进行外部协调工作的原因,并提出外部协调工作的内容。
项目部成本管理的做法体现了成本管理的哪条原则?该原则的核心是什么?
背景中对路面质量分析采用的是什么方法?并计算表格中A1~A6和B1~B6的值。
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第8题
,为今后的施工提供了可借鉴的信息。
1.公路工程质量统计评定是怎样进行的?
2.公路工程质量评定等级有哪几级?采用什么指标评定等级?
3.公路工程质量常用的分析方法有哪几类?请分别说出其作用。
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