甲公司为家电生产企业，在彩电行业处于领先地位，有着一流的技术人员和管理团队，顾客满意度较高；在

A.提前性变革

B.反应性变革

C.危机性变革

D.必要性变革

A.领先策略

B.匹配策略

C.滞后策略

D.提前策略

A.全国8家家电服务企业抢滩京城市场

B.家电维修服务将成为崛起的新兴产业

C.彩电售后服务有广阔的市场

D.应当重视家电的质量

A.成本领先战略

B.集中差异化战略

C.集中成本领先战略

D.密集型成长战略

A.两家企业同时独立决策，则均衡结果是甲生产高质彩电，乙生产低质彩电

B.甲先决策，乙再决策，则乙可能会选择生产高质彩电

C.甲先决策，乙再决策，并且乙威胁甲无论甲怎么选择乙一定会选择生产高质彩电，那么甲在这种威胁之下会选择生产低质彩电

D.甲先决策，乙再决策，乙希望自己生产高质彩电，这时它可以改变彩电生产线的构造来增加生产低质彩电的费用，只要费用超过50万，这种威胁就是可信的

A.成本领先战略

B.集中差异战略

C.集中成本领先战略

D.密集型战略

A.奔驰公司在轿车生产线上采取差异化战略，而在卡车生产线上采取低成本战略

B.企业在生产环节采取低成本战略，而在营销环节采取差异化战略

C.当行业处于投入期或成长期时，可采取成本领先战略，而行业处于成熟期时，由采取差异化战略

D.企业在生产环节和营销环节均采取差异化战略

A.①②

B.①④

C.②④

D.①③

A.销售额在行业中领先的公司地位

B.对外融资在行业中领先的公司

C.净利润在行业中领先的公司

D.固定资产投资在行业中领先的公司

A.销售额在行业中领先的公司地位

B.对外融资在行业中领先的公司

C.净利润在行业中领先的公司

D.固定资产投资在行业中领先的公司