甲公司是一家小型家电生产企业，在过去的经营环境中，已经成功建立很高的信誉和知名度。近期，甲公司根据市场调研，行业中出现买家电同时提供免费送货服务，已经使甲公司失去部分的订单，甲公司也相应地建立送货服务后勤。甲公司采取的战略变革是()。

下列关于战略变革与革命性变革的说法中，正确的有( )。

A、渐进性变革是一系列持续，稳步前进的过程。

B、渐进性的变化往往是在某一刻影响企业体系当中的某些部分。

C、革命性变革的变化是全面性的变化，是企业整个体系发生改变。

D、革命性变革在企业生命周期中不经常发生

全世界进行销售。这些企业采用的国际化经营战略是( )。

A、全球化战略

B、跨国战略

C、国际战略

D、多国本土化战略

目标客户选择的基础是市场细分，而市场细分有多种标准与方法，其中最重要的两个标准是( )。

A、产品质量

B、产品特性

C、产品价格

D、产品数量

下列选项中，属于战略变革的动因的有( )。

A、电脑生产企业出现新技术和关于工作安全的新法规

B、移动电话制造商从以产品为中心转向客户为导向时，服务方式的转变可能不会导致公司产品的变更，却可能需要对组织文化做出重大改变

C、领导风格与员工工作方式的改变，以及教育培训方式的改变

D、公司设立新的部门、更多的授权或集权，计划方式的改变、管理信息的提供和控制的执行等等

下列属于变更受到抵制中私人障碍的有( )。

A、因为工作的习惯是很难改变的，新的不熟悉的工作方式通常让人感觉不舒服

B、对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣

C、选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么来判断他们的处境，从而忽略管理层对于变革的要求

D、专业人士或技术团队的技能和专业能力弱化甚至冗余时，团体惯性就可能阻碍变革

下列各项属于资产扩展战略的是( )。

A、寻求市场

B、寻求现成资产

C、寻求效率

D、寻求资源

在人力资源战略中，相对于外部招聘，下列选项中属于内部招聘优点的是( )。

A、可以带来不同的新思想和不同的工作方法

B、可以为企业注入新鲜血液

C、能节约大量的招聘和选拔时间及费用

D、员工不会产生自满情绪

对正常、销量上升较快，则航空企业会提高其价格。此种定价的细分方法属于( )。

A、地点

B、产品的版本

C、时间

D、动态定价

在新兴市场的企业战略中，关于企业本土战略的选择，说法错误的是( )。

A、如果企业面临的全球化压力较小，又没有什么可转移的优势资源，那么企业将成为“抗衡者”

B、如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，那么企业有可能成为“躲闪者”

C、在向海外延伸本土优势时，企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场，来有效地利用自己的资源

D、“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场

增长率为5%。该年甲公司的业务在财务战略矩阵中说法正确的是( )。

A、首选战略是提高投资资本回报率

B、首选战略是利用剩余现金加速增长

C、如果盈利能力低是整个行业衰退引起的，应选择尽快出售以减少损失

D、高速增长是暂时的，应通过借款来筹集资金