问题:
(1)对该工程的钢筋工程应如何组织验收?
(2)针对该工程地下停车场及车辆出入坡道的地面,施工单位是否可提出设计变更?设计变更应首先由谁审批?
(3)施工单位将机电安装工程分包,如果在施工过程中机电安装出现质量问题,作为总包的施工单位是否应承担责任?原因是什么?对该机电安装工程验收的程序和组织内容是什么?
(4)机电安装公司将竣工资料交给建设单位的做法是否妥当?请说明理由。
第1题
工期紧迫,混凝土需要量大,施工单位实行“三班倒”连续进行混凝土的搅拌生产,附近居民对此意见极大,纷纷到有关管理单位反映此事,有关部门也作出了罚款等相应的处理决定。
问题
1.何谓噪声?影响人们正常生活和工作的环境噪声,按其来源分为哪几种?
2.噪声污染会产生哪些危害?
3.《中华人民共和国环境噪声污染防治法》中规定,新建、改建、扩建的建设项目可能产生环境噪声污染的,建设单位必须提出环境影响报告书,其内容包括哪几方面?
第6题
背景
某金融大厦2~12层室内走廊净高2.8m,走廊净高范围墙面面积800m2/层,采用天然大理石饰面。施工单位拟定的施工方案为传统湿作业法施工,施工流向为从上往下,以楼层为施工段,每一施工段的计划工期4d,每一楼层一次安装到顶。该施工方案已经批准。2007年6月12日,大理石饰面板进场检查记录如下:天然大理石建筑板材,规格:600mm×450mm,厚度18mm,一等品。2007年6月12日,石材进场后专业班组就开始从第12层开始安装。为便于灌浆操作,操作人员将结合层的砂浆厚度控制在18mm,每层板材安装后分两次灌浆。结果实际工期与计划工期一致。操作人员完成12层后,立即进行封闭保护,并转入下一层施工。2006年6月27日,专业班组请项目专职质检员检验12层走廊墙面石材饰面,结果发现局部大理石饰面产生不规则的花斑,沿墙高的中下部位空鼓的板块较多。
问题
试分析大理石饰面板产生不规则的花斑的原因?担任项目经理的建筑工程专业建造师应如何纠正12层出现的“花斑”缺陷?如何采取预防措施?
第7题
某工程首层地面标高±0.000,室外地坪标高为-0.600,地面的设计方案如下:
(1)地面采用细石混凝土面层,厚度90mm;墙身水平防潮层采用防水砂浆,设置在标高 -0.400处;
(2)水泥砂浆勒脚高度400mm;
(3)散水采用细石混凝土,沿外墙整体建筑,每隔40m设温度变形缝。散水与勒脚相接处设缝,采用弹性膨胀防水材料嵌缝。
问题
1.指出地面设计方案中的错误。
2.做出正确的设计方案。
第8题
案例四
[背景材料]
某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式,工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工,每提前1天的资金按合同总价的1‰计算。
承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图2-1所示。
施工过程中发生了以下4个事件,致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。
事件1:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同,工程量为32万/m3。N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3。承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/(月.台)。
事件2:F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件3:G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。
事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5.5个月完成。
由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求。
(1)顺延工期6.5个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降雨属于不利的条件和障碍,影响1个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。
(2)N工作的费用补偿=16元/m3×32万/m3=512万元。
(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费5个月×1万元/(月.台)×1台=5万元。
[问题]
请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。
第9题
案例二
[背景材料]
某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为10%,企业管理费率为8%,利润率为5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。
该工程施工合同规定:合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%,以后每月扣回10%,扣完为止;每月工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%,支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%,单价调整系数为1.176。
施工单位各月的计划工作量如表2-1所示:
[问题]
该施工单位报价中的综合费率为多少?
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