某施工单位编制的某工程网络图，如图4－2所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如

某工程，施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(表1-1)。施工合同约定：工程预付款为合同总价的20%，从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始，按当月工程进度款的30%扣回，扣完为止；施工过程中发生的设计变更，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，间接费费率10%，利润率5%，计税系数3.41%。经项目监理机构批准的施工进度计划如图1-1所示。

施工开始后遇到季节性降雨，施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费；为了确保工程安全，施工单位提高了安全防护等级，发生了防护措施费。施工单位提出，上述两项费用应由建设单位另行支付。 施工至第2个月末，建设单位要求进行设计变更。该变更增加了一项新的分项工程N，根据工艺要求，N在E结束以后开始，在H开始前完成，持续时间1个月，N工作的直接费为400元/m3，工程量为3000m3。

[问题]

1．施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理?说明理由。

2．新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少?(计算结果保留两位小数)

3．该工程合同总价是多少?增加N工作后的工程造价是多少?

4．若该工程的各项工作均按最早开始时间安排，各工作均按匀速完成，且各工作实际工程量与估计工程量无差异。在表1-2中填入H、I、N三项工作分月工程进度款。

5．该工程预付款是多少?第1～4月每月结算款各为多少?

表1-2 分月工程进度款表

第七天早上刚上班测量数据，已完成挖方4000立方米，支付给承包商的工程进度款为30万元。

问题：

1. 简述赢值法用到的几个参数及其意义。

(2)计算该项目费用、进度偏差。

已知3种具有同样功能的设备，使用寿命均为10年，残值均为0。三种初始投资和年经营费用见表4-4((ic=10%)。

【问题】

以上3种设备中选择哪种设备在经济上更为有利? [已知(P/A，10%，10)=6.144 6]

状态及其概率进行预测，专家们的书面意见整理如表6-1所示。

表6-1 专家调查意见汇总表

问题

1．专家调查法的具体步骤是什么?

2．请计算投资额的概率分布、期望值、方差、标准差以及离散系数。

经分析，项目的风险变量还有销售收入、经营成本和寿命期，并且销售收入和经营成本均为连续型概率分布，则采用什么方法进行项目的风险评价?其原理是什么?

【背景材料】

某分部工程的网络计划如图2-4所示，计算工期为44天。A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。

【问题】

1．按A→D→I顺序组织施工，则网络计划变为(如图2-5所示网络计划图)：

(1)计算工期是多少天?

(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?

2．如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划变为(图2-6)：

(1)计算工期是多少天?

(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?

3．试比较以上两个方案的优缺点。

4．监理工程师如批准按D→A→I顺序施工，施工中由于业主原因，B项工作时间被拖延 5天，因此承包商提出要求延长5天工期。

网络计划图如图2-7所示。

标认为工期延长几天合理?为什么?签发机桩闲置(赔偿)时间几天合理?为什么?

25%以上(A公司是该行业的领导者占有30%的市场份额)；②行业的产品技术还处于定型阶段；③市场规模不大，但未来增长将会十分迅速。

【问题】

1.已知A公司的内外因素评价见表3-3，根据表中的数据判断该企业的战略选择。

2．除新产品业务以外，A公司的业务还包括电脑整机生产、IT零部件供应、物业管理业务(图3-1给出了各业务的波士顿矩阵分析)，试分析各项业务的特点和相应的对策。

某商场2006年1～8月的销售额(万元)如表6-1所示。

问题：

1.建立简单移动平均预测模型，并预测2006年第4季度销售额(n；3)。

2．设a=0.3，建立一次指数平滑预测模型，并预测9月份的销售额。

某地区针织棉内衣2001～2004年各季销售量如表7-1所示。

某外地名牌服装企业(A公司)拟在该地区投资建一座加工自己品牌的针织棉内衣的服装厂 (B厂)，主要供应该地区的市场。该项目拟租用当地的一家企业(C企业)闲置厂房，租期5年，年租金50万元。厂房改造费用400万元，由承租方承担，当年投资改造即投人生产。生产设备利用从A公司生产基地因引进新的生产线而更新下来的旧设备，该批设备的固定资产的账面价值为 1000万元，现市场处理价500万元。设备运杂费及安装费100万元。按厂房租赁协议，5年租期满后，厂房连同生产设备一起无偿地转给C企业。

拟建B厂企业员工中，主要的管理人员和技术人员共16人，由A公司从生产基地调派，在当地的安家费用每人5万元，另需要在当地招募一批新的员工，培训费用20万元。

预计工厂投入生产后，每年需要300万元的流动资金，每年的销售收入1000万元，除厂房租金之外的经营成本450万元，每年的销售税金及附加为销售收入的10%。B厂适用所得税税率 20%。A公司的基准投资收益率为15%。

【问题】

1.请说明采用季节指数水平法进行预测的适用条件。

2．根据上述数据资料，请用季节指数水平法预测2005年各季销售量。

3．计算B厂项目税前财务净现值，并进行财务评价。

D四个消费部门对该产品的消费系数分别为1.2、0.6、1.0、1.6。已知各消费部门根据各自的市场预测制定了2008年的生产计划如表1-1所示。

【问题】

1．根据题中数据预测该工业消费品2008年的市场总需求量。

2．假定2008年年初该工业消费品的供应商完全根据问题1的预测结果安排生产计划，但供应商们发现2008年部分消费部门缩减了原来的生产计划，预计2008年总体需求与2007年持平，即市场在2007年价格水平下只能销售掉78万元该工业消费品，市场出现供大于求，供应商必须采取降价措施，已知该工业消费品的价格弹性绝对值约为1.5，2007年产品的市场平均价格为120元。试测算为了将2008年计划生产产品全部卖出，该消费品的市场价格应降到何种水平。

又购入3万元该公司的股票。股票增发后，A公司募集到资金1000万元。其中，200万元用来购买生产用地，800万元用于购买设备进行扩大再生产。

【问题】以上的购买行为中，属于经济学中的投资行为的包括哪些?为什么?