该工程施工过程中发生了以下事件;
事件一:基础工程施工时,业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延误7天。
事件二:B工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误,经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致,甲建筑公司进行了返工处理,损失5万元,且使B工作延误15天。
事件三:甲施工单位因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天,窝工损失2万元。
事件四:乙安装公司进行设备安装肘,因接线错误造成设备损坏,使乙安装公司安装调试工作延误 5天。损失12万元。
发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。
问题
1.施工单位对以上各事件提出索赔要求,分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。
2.如果合同中约定,由于业主原因造成延期开工或工期延期,每延期一天补偿施工单位6000元,由于施工单位原因造成延期开工或工期延误,每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?
3.该项目采用预制钢筋混凝土桩基础,共有800根桩,桩长9m。合同约定:桩基分项工程的综合单价为180元/m;预制桩由业主购买供应,每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少?
注:计算结果保留一位小数。
第1题
背景资料
某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签订了施工承包合同。
事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。
事件二:虽然本招标工程风险大,但由于某施工单位目前施工任务严重不足,因此在投标决策时采用了风险标的投标策略。
事件三:合同规定机电设备安装采用现行国家标准,但业主在施工阶段提出要采用国外标准,由于国外标准比国内标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。
问题
简述投标报价的主要依据。
第2题
第3题
案例二:某工程项目的问题
某工程项目业主委托了一监理单位进行监理,在委托监理任务前,业主与施工单位已经签订了施工合同。
第4题
第5题
第6题
场景
某办公楼建设项目中,业主将打桩工程发包给甲施工单位,将机电安装工程发包给乙施工单位,将主体土建工程发包给丙施工单位,将精装修工程发包给丁施工单位,业主分别与甲、乙、丙、丁签订了施工承包合同。在业主与甲、丙施工单位的施工承包合同中约定,部分建筑材料、设备由业主供应。
根据以上场景,回答第 3~6 问题:
第 3 题 该项目的施工承发包模式属于()。
第7题
第8题
该项目的施工承发包模式属于()。
A.施工总承包
B.施工分包
C.平行发包
D.施工总承包签理
第9题
第10题
根据场景,回答 32~35 题:
第 32 题 该项目的施工承发包模式属于()。
第11题
【问题】 1.对于事件一,工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异应如何处理? 2.何谓风险标? 3.影响投标决策的主观因素有哪些? 4.如何充分利用合同条款进行风险回避? 5.对于事件三,施工单位的索赔要求能否被业主接受?请简述机电安装工程索赔发生的原因。
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