电气安装工程某贵宾室照明系统中一回路如图7－3所示。 表7－10为计算该照明工程的相关费用表。注： 1．

某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(见图1-2)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(见图1-3)和风险分析表 (见表1-3)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。

施工单位为了保证工期，决定对B分部工程施工进度计划横道图(见图1-4)进行调整，组织加快的成倍节拍流水施工。

[问题]

1．找出项目施工总进度计划(图1-2)的关键线路。

2．风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?

3．如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?

4．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。

5．对图1-2项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?

电气安装工程 某消防泵房动力安装工程如图6-3-1所示。1．AP1、AP2为定型动力配电箱，落地式安装，电源由双电源切换箱引来。 2．4台设备基础顶面标高均为0．3m，埋地管标高为一0．1m，其至设备电机的管高出基础顶面0．1m，均连接1根长0．8m同管径的金属软管，导线出管口后的预留长度为1m。配电箱端管口标高0．1m。 3．表6-3-1中数据为报价企业计算该动力安装工程的相关定额费用。管理费和利润分别按人工费的55%和45%计。 4．分部分项工程量清单的统一编码见表6-3-2。问题： 1．根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》的规定，计算相关工程量和编制分部分项工程量清单，其中配管配线应列式计算式，并填写表6-3-3分部分项工程量清单。2．计算每m穿线清单工程量的导线工程量，并填入表6-3-4分部分项工程量清单综合单价计算表。(计算过程和结果均保留两位小数)

土建工程

某工程基础平面图如图6-1-1所示。

现浇钢筋混凝土带形基础、独立基础的尺寸如图6-1-2所示。

混凝土垫层强度等级为C15，混凝土基础强度等级为C20，按外购商品混凝土考虑。混凝土垫层支模板浇筑，工作面宽度300mm，槽坑底面用电动夯实机夯实，费用计入混凝土垫层中。

模板工料单价见表6-1-1，基础定额及市场价格见表6-1-2。

依据《建设工程工程量清单计价规范》的规定，以人工费、材料费和机械使用费之和为基数，取管理费率5%、利润率4%；以分部分项工程费和模板及支架清单项目费之和为基数，取安全和文明施工费率1．1%、其他措施项目费3%。

问题：

依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2008)的规定(有特殊注明除外)完成下列计算。

1．计算现浇钢筋混凝土带形基础、独立基础、基础垫层的工程量。将计算过程及结果填入答题纸表6-1-3“分部分项工程量计算表”。

2．编制现浇混凝土带形基础垫层、独立基础垫层、带形基础、独立基础的分部分项工程量清单。(带形基础的项目编码为010401001，独立基础的项目编码为010401002，基础垫层的项目编码为010401006)

3．依据提供的基础定额数据，计算问题2中4个清单项目的综合单价。

4．计算带形基础、独立基础(坡面计算模板工程量)和基础垫层的模板工程量。

5．现浇混凝土基础工程的分部分项工程费为57686．00元，计算措施项目费，填入答题纸表6-1-4“措施项目清单与计价表(一)”和表6-1-5“措施项目清单与计价表(二)”。(计算结果均保留两位小数。)

该项目的施工。

在正式签订工程施工承包合同前，发包人(建设单位)和承包人(施工单位)草拟厂一份《建设工程施工合同(示范文本)》，供双方再斟酌。其中包括如下条款：

(1)合同文件的组成与解释顺序依次为：

①合同协议书；

②招标文件；

③投标书及其附件；

④中标通知书；

⑤施工合同通用条款；

⑥施工合同专用条款；

⑦图纸；

⑧工程量清单；

⑨标准、规范与有关技术文件；

⑩工程报价单或预算书；

⑾合同履行工程的洽商、变更等书面协议或文件。

(2)承包人必须按工程师批准的进度计划组织施工，接受工程师对进度的检查、监督。工程实际进度与计划进度不符时，承包人应按工程师的要求提出改进措施，经工程师确认后执行。承包人有权就改进措施提出追加合同价款。

(3)工程师应对承包人提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。

(4)发包人向承包人提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供承包人参考使用。

(5)承包人不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。

(6)无论工程师是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程进行重新检验时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检查后重新覆盖或修复。检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期。检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期予以顺延。

(7)承包人按协议条款约定的时间应向工程师提交实际完成工程量的报告。工程师接到报告3天内按承包人提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)，并在计量24小时前通知承包人。

(8)工程未经竣工验收或竣工验收未通过的，发包人不得使用。发包人强行使用时，发生的质量问题及其他问题，由发包人承担责任。

(9)因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方共同承担。

[问题]

请逐条指出上述合同条款中的不妥之处，并提出改正的方法。

已建项目中建筑、安装及其他工程费用占设备费的百分比分别为40%、15%、10%，相应的综合调价系数分别为1.08、1.1、1.01。

公司董事会决定：资本金投资占60%，负债(贷款)投资占40%，建设期为3年。建设期投资安排为：第一年投资额为30%，第二年投资额为40%，第三年投资额为30%；其中第一年贷款资金占贷款总额的30%，第二年占40%，第三年占30%。

该项目在实施过程中，为了确定其预算造价，某分部分项工程在现行定额中无此项目，也不符合定额换算条件。

经测算与分析：①人工消耗：基本用工14.5工日/10m2，其他用工占总用工的12%；②材料消耗：650kg/10m2，掘耗串为1.8%；③机械消耗：5台班/10m2，④预算价格：人工工日单价22元/工日，主材费用18.5元/kg，其他材料费9.5元/10m2，机械台班单价250元/台班。

[问题]

1．一个建设项目的投资估算造价是由哪些投资构成的?

2．已知生产能力指数n＝0.7，综合调价系数f＝1.15，则该项目的设备投资额为多少万元?

3．拟建项目的总投资额为多少万元?

4．已知贷款利率为10%，则建设期的贷款利息为多少万元?

5．已知建设期内年平均价格上涨3.3%，则涨价预备费为多少万元?

6．实施过程中某分项工程的补充定额单价为多少元?

某市为改善越江交通问题，提出以下两个方案。

方案1：对原桥进行改建。该方案预计投资6000万元，改建后可使用10年。这期间每年需维护费300万元，该方案运营10年报废时没有残值。该方案最大通行量为2000万辆/年。

方案2；拆除原桥，在原址新建一座桥。该方案预计投资3亿元，建成后可使用60年。这期间每年需维护费500万元，每20年需进行一次大修，每次大修费用为1500万元，运营60年报废时可收回残值800万元。该方案最大通行量为8000万辆/年。

不考虑两方案建设期的差异，基准收益率为6%。

问题：

列式计算两个方案的年费用(计算结果保留两位小数)。

2．若以方案的最大通行量作为系统效率，以年费用作为寿命周期成本，列式计算两方案的费用效率指标，并根据该指标确定哪个方案更好(计算结果保留两位小数)。

3．当地主管部门将当地的发展状况划分为乐观和一般两种状况，当前两种状况出现的概率分别为0.7和0.3。如果未来10年出现了乐观的状况，则在10年后这种乐观状况可以维持；如果未来10年的发展一般，但10年后依旧可能有60%的机会出现乐观的状况。根据这种估计，当地主管部门认为在当前可以选择方案1和方案2，也可以先选择方案1，待未来10年发展乐观时再确定是否选择方案2。

根据上述条件画出决策树，标明各方案对应的具体状况和相应的概率。

4．如果每辆通行的机动车能带来的平均综合收益为0.6元，采用方案2的最低交通流量是多少万辆(计算结果保留整数)?

计算所需系数参见表3-2。

某工程合同工期37d，合同价360万元，采用清单计价模式下的单价合同，分部分项工程量

清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价，规费为人、材、机费和管理费与利润之和的3．3％，税金为人、材、机费和管理费、利润、规费之和的3．4％。业主草拟的部分施工合同条款内容如下：

(1)当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在10％以上时，可以调整综合单价；调整方法是：由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准后调整合同价格。

(2)安全文明施工措施费，根据分部分项工程量清单项目工程量的变化幅度按比例调整，专业工程措施费不予调整。

(3)材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过l0％时，价格不予调整，超过10％时，可以按实际价格调整。

(4)如果施工过程中发生极其恶劣的不利自然条件，工期可以顺延，损失费用均由承包商承担。在工程开工前，承包商提交了施工网络进度计划，如图5—7所示，并得到监理工程师的批准。

施工过程中发生了如下事件：

事件l：清单中D工作的综合单价为450元/m3。在D工作开始之前，设计单位修改了设

计，D工作的工程量由清单工程量4000m3增加到4800m3，D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。

事件2：在E工作施工中，承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备，设备到场后检验发现缺少一关键配件，使该设备无法正常安装，导致E工作作业时间拖延2d，人工窝工费损失2000元，机械窝工费损失1500元。

事件3：H工作是一项装饰工程，其饰面石材由业主从外地采购，由石材厂家供货至现场。

但因石材厂所在地连续多天遭遇季节性大雨，使得石材运至现场的时间拖延，造成H工作晚开始5d，人工窝工费损失8000元，机械窝工费损失3000元。

问题

1．该施工网络进度计划的关键工作有哪些？H工作的总时差为几天？

2．指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明如何修改。

3．对于事件1，经业主与承包商协商确定，D工作全部工程量按综合单价430元/m3结算。承包商可增加的工程价款是多少？可增加的工期是多少？

4．对于事件2，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔？为什么？若可以索赔，工期和费用索赔各是多少？

5．对于事件3，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔？为什么？若可以索赔，工期和费用索赔各是多少？

某公司办公楼的部分设计图纸如图9-1所示。

[问题]

请按《建筑工程工程量清单计价规则》列式计算以下分部分项工程量清单。

别为227.4万元、274.6万元、236.0万元。对以上三个设计方案确定了造价、结构体系、建筑造型、平面布置、设备及智能化系统五项指标，这五项功能的重要性程度之比为 F1：F2：F3：F4：F5＝3：2：2：1：2。由专家按五项功能为三个方案打分(表7-1)。

[问题]

1. 用环比评分法确定各功能项权重。

2．运用价值工程法选取最优方案。

3．为了进一步控制工程造价和降低费用，拟对所选方案的材料费用进行价值工程分析。由专家把材料费分成四个功能项进行限额设计。目前成本为100.5万元，限额设计成本为90万元，各功能项目评分值及目前成本见表7-2。

试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。