A.解决问题式面谈适用于促进员工潜能开发和全面发展
B.单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度
C.双向傾听式面谈能使员工立即提出下一步工作改进的具体目标
D.综合式面谈有助于达到绩效面谈的多重目标
E.综合式面谈可以灵活地从一种面谈形式转换到另一种面谈形式
第1题
A.员工的购买力
B.员工生活水平
C.社会保险金
D.经济补偿金
E.员工离退休金
第2题
A.与薪酬政策相关的信息
B.与基本薪酬相关的信息
C.与支付各类津贴补贴相关的信息
D.与企业各种福利计划相关的信息
E.与股票期权或影子股票计划等长期励计划相关的信息
第3题
A.岗位分类要力求适用、准确、可靠和精简
B.岗位分类是静态与动态分类相结合的产物
C.岗位分类的基本依据是客观存在的事
D.岗位分类结构要合理,一般应呈金字塔形
E.岗位分类反映了岗位工作诸因素上的差别
第4题
A.完善的组织机构
B.完善的群众监督机制
C.健全的经营者人才市场
D.完善的竞争机制
E.明确的经营者业绩考核指标体系
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